Ang lupa ay isang kapaligiran para sa pagbuo ng mga microorganism. Impluwensya ng mga kondisyon sa kapaligiran sa mga microorganism Isang kanais-nais na kapaligiran para sa pag-unlad ng iba't-ibang
Ang problema sa paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa buhay ng tao ay isa sa mga pinaka-kaugnay sa modernong teorya ng pagpaplano at arkitektura ng lunsod. May kinalaman ito sa mga isyu ng pagiging posible sa ekonomiya ng mga proyekto, ang pagpapahayag at pagiging moderno ng mga solusyon sa arkitektura, ang posibilidad na mapalibutan ang isang tao sa natural na kapaligiran, at pagkuha ng mga materyal na benepisyo mula sa teritoryo.
Ang paghahanap ng solusyon sa problemang ito ay humahantong sa pag-aaway ng mga interes sa pagitan ng dalawang panig. Ang una ay kinakatawan ng estado at lokal na pamahalaan pagsasaayos ng mga uri at anyo ng paggamit ng mga teritoryo, sa pamamagitan ng pambatasan at iba pa mga regulasyon. Kasama nila, kumikilos ang umiiral na kapaligiran sa lunsod, na nagdidikta sa istilo at mga hangganan ng mga posibleng solusyon. Ang pangalawang panig ay kinakatawan ng mga mamimili na nakikita ang kapaligiran bilang isang bagay ng paggamit, at mga customer na nagpapakita ng kanilang sariling mga kinakailangan para sa mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng kapaligiran. Ang arkitekto, na isinasaalang-alang ang kasalukuyang sitwasyon, ang mga pangangailangan ng customer at data ng regulasyon, ay nagbabago sa umiiral na kapaligiran sa lunsod sa kanyang mga aktibidad sa disenyo.
Ang mga problema ng modernong kapaligiran sa lunsod ay lumilitaw sa anyo ng isang bilang ng mga salungatan:
Ang salungatan sa pagitan ng likas na katangian ng paggamit ng teritoryo at ang likas na potensyal nito. Ang pag-unlad ng lungsod ay palaging humahantong sa pagsugpo sa likas na kapaligiran.
Salungatan sa pagitan ng teknolohiya (mga makina) at tao. Sa isang banda - polusyon, sa kabilang banda - pisikal na pakikipag-ugnay.
Ang salungatan sa pagitan ng mga anyo ng arkitektura at oras. Nakikita nito ang pagpapahayag sa katotohanan na sa maraming mga puwang ng mga urban na lugar ay may pagtanda sa moral ng mga aesthetic na parameter nito.
Salungatan sa pagitan ng luma at bago. Tumutukoy sa mga lungsod na may makasaysayang layer.
Ang salungatan sa pagitan ng indibidwal at ng publiko, na sumasalamin sa magkasalungat na istraktura ng kapaligiran sa lunsod.
Ang salungatan sa pagitan ng bagay na arkitektura at kapaligiran, na sumasalamin sa malawak na dami ng modelo ng disenyo, konstruksyon at muling pagtatayo.
Sa pagsasalita tungkol sa posibilidad na baguhin ang modernong kapaligiran sa lunsod, mayroong ilang mga diskarte.
Una. Pag-optimize ng mga batas at regulasyon, kabilang ang mga lokal na regulasyon.
Pangalawa. Pakikilahok ng populasyon sa pagbuo ng naturang mga dokumento. Mga pampublikong pagdinig at pagsusuri ng mga proyekto.
Pangatlo. Ang pinagsama-samang aktibidad ng mga arkitekto-tagaplano na bumubuo sa kapaligiran sa loob ng balangkas ng mga pamantayang ito at ang hanay ng mga pangangailangan ng populasyon.
Ang modernong saloobin ng code sa pagpaplano ng lunsod sa isyu ng pagbuo ng kapaligiran ay ang mga sumusunod: kapag bumubuo ng dokumentasyon ng pagpaplano ng lunsod sa pagpaplano ng lunsod para sa pagpapaunlad ng mga teritoryo at pamayanan at sa kanilang pag-unlad, ang mga scheme ng zoning para sa mga teritoryo ay binuo na tumutukoy sa uri ng paggamit ng teritoryo at magtatag ng mga paghihigpit sa kanilang paggamit para sa mga aktibidad sa pagpaplano ng lunsod (Artikulo 37, talata 2 Kodigo sa pagpaplano ng bayan ng Russian Federation).
Ang pag-zone ng mga teritoryo ay naglalayong magbigay ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa buhay, na nagpoprotekta sa mga teritoryo mula sa epekto mga emergency likas at gawa ng tao na katangian; pag-iwas sa labis na konsentrasyon ng populasyon at produksyon, polusyon sa kapaligiran; proteksyon at paggamit ng mga espesyal na protektadong natural na lugar, kabilang ang mga natural na tanawin, teritoryo ng mga makasaysayang at kultural na mga lugar, pati na rin ang mga lupang pang-agrikultura at mga kagubatan (Artikulo 37, talata 2).
Ang paghahanda ng dokumentasyon sa pagpaplano ng lunsod para sa pagpapaunlad ng mga pamayanan ay dapat isagawa batay sa pinagsama-samang mga programa sa pagpapaunlad para sa munisipalidad (mga estratehikong plano). Ang mga sumusunod na uri ng mga teritoryal na sona ay maaaring itatag sa mga teritoryo ng mga urban at rural na pamayanan:
Mga sonang pampubliko at negosyo;
Mga sonang pang-industriya;
Mga sona ng mga imprastraktura ng inhinyero at transportasyon;
Mga lugar ng libangan;
Mga zone ng paggamit ng agrikultura;
Espesyal na layunin zone;
Mga zone ng mga pasilidad ng militar, iba pang mga zone ng mga sensitibong teritoryo.
Bilang karagdagan, inireseta ng code ang lugar at functional na nilalaman ng bawat isa sa mga zone. Iba pa mga regulasyon dagdagan ito ng impormasyon tungkol sa bilang at katangian ng mga pampublikong pasilidad. Sa pagtanggap ng plano sa pagpaplano ng lunsod ng site (dating APL), ang arkitekto ay inireseta ang lahat ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagbuo ng kapaligiran, habang siya ay naiwan sa mga hangganan ng disenyo sa loob ng mga anyo ng arkitektura at disenyo ng landscape. Ang zoning ng teritoryo ng lungsod ay malinaw na tinukoy. Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapaunlad ng mga pangunahing lansangan na may kahalagahan sa buong lungsod, ang mga lugar ng mga tirahan at ang bilang ng mga palapag ng mga grupo ng tirahan ay itinakda; pagkakaroon ng mga paaralan, kindergarten at iba pang pampublikong pasilidad, hanggang sa kanilang lokasyon. Kaya, kapag nagdidisenyo, batay lamang sa data ng regulasyon, hindi magkakaroon ng mga pagbabago sa husay sa kapaligiran ng lunsod, ngunit ang pag-average ng mga parameter nito sa konteksto ng mga pangangailangan ng tao ay masusunod.
Ang kodigo sa pagpaplano ng bayan ay nagtatalaga ng zoning na naglalayong lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa buhay ng tao, ngunit modernong kapaligiran, hindi ito matatawag ng mamimili na kanais-nais, bagaman ang arkitekto ay sumunod sa mga pamantayan at panuntunan ng disenyo. Ang pagkakaiba ay nakasalalay sa katotohanan na, mula sa punto ng view ng taga-disenyo, ang kapaligiran ay magkatugma, ngunit para sa isang karaniwang tao na may karaniwang mga pangangailangan. Ngunit para sa isang partikular na tao na may mga indibidwal na pangangailangan - hindi. Bilang karagdagan, ang bawat teritoryo ay may sariling potensyal at limitadong pagkakataon mga pag-unlad na maaaring gamitin o balewalain. Ang isyung ito ay dapat tawaging alingawngaw ng sosyalistang panahon, ngunit ang modernong balangkas ng regulasyon ay higit na nakabatay sa hindi napapanahong mga prinsipyo ng disenyo na nagrereseta ng pag-average ng mga tagapagpahiwatig at nag-aambag sa pagbuo ng isang pare-parehong kapaligiran sa lunsod. Ang karanasan sa mundo ay nagpapakita ng posibilidad ng paglikha ng mga paaralan para sa parehong isang daan at dalawang libong tao; ginhawa at kanais-nais na epekto sa tao ng mga berdeng lugar; ang posibilidad ng paglikha ng magkakaibang istraktura para sa lokasyon ng mga pampublikong pasilidad - mula sa kanilang kumpletong pag-alis mula sa lugar ng tirahan at pagsasama-sama ng mga ito sa isang gusali hanggang sa pagbibigay ng mga pampublikong pasilidad para sa bawat gusali ng tirahan.
Ang pangkalahatang pagpaplano ay isang pamamaraan na nagiging batayan para sa pag-unlad ng mga modernong maliliit na bayan. Ito ay isang pormal na modelo ng estado na dapat maabot ng lungsod sa isang tiyak na petsa. Ang ganitong paraan ng pagbuo ng kapaligiran ay hindi nagpapahintulot sa pagtugon sa mga pangangailangan na lumitaw sa proseso ng pag-unlad ng lungsod at mga pagbabago sa istraktura ng arkitektura at pagpaplano nito.
Sa kasalukuyan, ang isa sa mga posibilidad para sa paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran ay ang paggamit ng estratehikong pamamaraan ng pagpaplano, na tumutukoy sa mga layunin, layunin at pamamaraan ng paglikha ng isang kapaligiran para sa buhay ng tao. Ginagawang posible ng pamamaraang ito na matukoy hindi lamang ang mga maaabot na parameter ng kapaligiran, kundi pati na rin ang mga tunay na posibilidad ng lungsod, sa batayan kung saan ibabatay ang mga programa at proyekto ng estratehikong plano.
Ang modelo ng modernong zoning ng kapaligiran sa lunsod ay pangunahin dahil sa pangangailangan na ayusin ang mga aktibidad sa pag-unlad ng lunsod na isinasagawa sa teritoryo ng lungsod. Ang bawat teritoryo ay kailangang mabigyan ng mga komunikasyon sa engineering at transportasyon, regulasyon sa density ng populasyon, pagtatatag ng mga link sa iba pang mga uri ng teritoryo. Mula sa punto ng view ng regulasyon, ito ay pinaka-maginhawa upang gumana sa isang pare-parehong kapaligiran na nakakatugon sa tipikal, average na mga tagapagpahiwatig. Mas mahirap magtrabaho sa isang "live" na kapaligiran na tumutugon sa maraming mga kaso ng paggamit. Upang muling buhayin ang kapaligiran ay nagbibigay-daan sa pagtugon sa mga pangangailangan ng tao. Ang pagtugon sa bawat kaso sa kinakailangang uri ng paggamit, ang kapaligiran sa lunsod ay nagiging magkakaiba at nakakakuha ng mga bagong katangian.
Mula sa pananaw ng paggamit, hinahati ng isang tao ang kapaligiran sa tatlong pangunahing uri ng mga teritoryo:
Ang una. likas na likas na lugar. Kasama sa grupong ito ang mga lupaing hindi pa maunlad at hindi urbanisado ng tao. Mga lupain na may katayuan ng mga reserba, natural na mga parke. Ang agarang paligid ng lungsod ay mga kagubatan, mga reservoir, mga bukas na espasyo.
Pangalawang view. Mga lugar ng tirahan. Kabilang dito ang mga lugar na binuo para sa iba't ibang uri ng pabahay. Ang mga indibidwal na gusali ng tirahan bilang isang likas na uri ng pag-unlad ng teritoryo. Mga tirahan na bahay ng pansamantalang pananatili - mga hotel, hotel, sanatorium. Mga multi-apartment na gusali ng tirahan.
Ang ikatlong uri ng mga teritoryo ay mga pampublikong lugar. Kabilang dito ang lahat ng mga pasilidad ng pampublikong paggamit at mga lugar na nauugnay sa mga pasilidad na ito. Panlipunan at negosyo, industriyal, libangan, kalakalan at iba pang uri.
Mula sa punto ng view ng regulasyon, hinahati ng Urban Planning Code ang kapaligiran sa lunsod sa pitong zone; mula sa punto ng view ng paggamit ng tao, hinahati ito sa tatlong pangunahing uri ng mga teritoryo. Ang agwat na ito sa mga saloobin patungo sa kapaligiran sa lunsod, sa mga tuntunin ng regulasyon at paggamit, ay makikita sa hindi pagkakasundo nito.
Sa ngayon, ang pangunahing problema sa pagbuo ng kapaligiran sa maliit at katamtamang laki ng mga bayan ng rehiyon ng Sverdlovsk ay ang kakulangan ng mga pagkakataon, iyon ay, mahinang potensyal na pang-ekonomiya, pagbaba sa kapasidad ng produksyon, at maliliit na daloy ng pananalapi. Samakatuwid, ang pagkilala sa mga pangunahing prayoridad sa pag-unlad ay isang pangunahing gawain sa pagbuo ng isang estratehikong plano. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na tumutukoy sa pag-unlad ng isang maliit na lungsod ay ang lokasyon na nauugnay sa sentro ng pagsasama-sama, ang uri ng lungsod at ang misyon nito. Sa batayan ng lokasyon, na nauugnay sa sentro ng pagsasama-sama, ang mga lungsod ay nahahati sa mga sumusunod na uri (talahanayan 1, diagram):
Matatagpuan sa zone ng malakas na impluwensya ng sentro, R< 20 км.
Matatagpuan sa zone ng average na impluwensya, R< 60 км.
Matatagpuan sa zone ng mahinang impluwensya, R> 60 km.
Ang mga lungsod na matatagpuan sa loob ng radius na dalawampung kilometro mula sa gitna ng agglomeration ay napapailalim sa malakas na impluwensya nito. Ang populasyon ng mga lungsod na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pang-araw-araw na pandarayuhan para sa paggawa, edukasyon at domestic na layunin. Ang grupong ito ng mga lungsod, bilang panuntunan, ay matatagpuan sa zone ng direktang impluwensya ng mga teritoryong technogenic. Tulad ng mga pangunahing at bypass na kalsada, mga riles at interchange, paliparan, gumaganang pang-industriya na negosyo at mga naubos na lugar ng produksyon, mga lugar ng imbakan. Para sa mga naturang lungsod, na may likas na pag-unlad ng kapaligiran sa lunsod, ang pinakamalaking pansin ay dapat bayaran sa mga natural na lugar. Ang pagiging nasa isang maikling distansya mula sa sentro ng agglomeration, bilang isang panuntunan, ang pinakamalaking lungsod, ang mga residente ay may pagkakataon na ganap na gamitin ang mga pampublikong pasilidad nito: mga lugar ng trabaho, institusyong pang-edukasyon, mga shopping at entertainment center. Ang distansya mula sa mga satellite city ng unang sinturon hanggang sa gitnang sona ng sentrong lungsod ay, bilang panuntunan, ay magkapareho sa distansya mula sa sentro hanggang sa mga malalayong lugar ng tirahan. Kasabay nito, ang mga lungsod na malapit sa gitna ay nakikilala sa pamamagitan ng mahinang ekolohiya. Ang mga pangunahing pagsisikap na naglalayon sa pagpapaunlad ng mga natural na lugar ay maaaring kabilang ang: mga hakbang upang protektahan ang mga highway at riles ng tren, upang maprotektahan laban sa ingay; pagsasagawa ng legal na zoning ng teritoryo ng lungsod, upang mapanatili ang mga parke, mga parisukat at mga lugar ng natural na kapaligiran mula sa pagputol, pagtatayo at komersyal na paggamit ng mga teritoryo.
Ang mga lungsod na matatagpuan sa loob ng radius na animnapung kilometro mula sa gitna ng agglomeration ay napapailalim sa average na impluwensya nito. Ang pangkat ng mga lungsod na ito ang may pinakamainam na lokasyon. Ang mga residente ay may pagkakataon na lumipat araw-araw para sa mga layunin ng trabaho at pag-aaral. Kasabay nito, ang pangkat ng mga lungsod na ito ay matatagpuan sa isang sapat na distansya mula sa sentro, na nagbibigay sa kanila ng pagkakataong umiral sa mga kanais-nais na kondisyon sa kapaligiran. Ang likas na pag-unlad ng kapaligiran sa lunsod sa pangkat na ito ng mga lungsod ay dapat na naglalayong lumikha ng mga kondisyon ng kalidad ng pamumuhay, iyon ay, ang pagbuo ng istraktura ng tirahan ng lungsod alinsunod sa uri nito. Ang paglikha ng lubos na komportableng mga gusali ng apartment na may pagsasama ng mga pampublikong pasilidad sa kanila at ang posibilidad ng pag-upa ng mga apartment sa mga lungsod ng isang uri ng libangan. Muling pagtatayo o pagpapalit ng mga bahay na gawa sa kahoy at ang paglikha ng isang istraktura ng mga modernong bahay ng indibidwal na uri sa mga lungsod na may nangingibabaw na aktibidad sa agrikultura. Paglikha ng komportableng mga kondisyon sa pamumuhay sa mga pang-industriyang lungsod kasama ang isang negosyo na bumubuo ng lungsod.
Ang mga lungsod na matatagpuan sa layo na higit sa animnapung kilometro mula sa gitna ng sistema ng pag-areglo ay sa maliit na lawak ay napapailalim sa impluwensya nito. Kung ang mga residente ay walang pagkakataon na patuloy na gamitin ang multifunctional na istraktura ng mga pampublikong pasilidad ng sentro, kung gayon ang mga naturang lungsod ay nasa pinakamahusay na mga kondisyon sa kapaligiran at, maaaring sabihin ng isa, sumanib sa natural na kapaligiran. Sa ganitong mga lungsod, ang natural na pag-unlad ng kapaligiran sa lunsod ay dapat una sa lahat ay nakadirekta sa mga lugar ng pampublikong paggamit. Ang mga pampublikong pasilidad ng grupong ito ng mga lungsod ay dapat na magkakaiba hindi sa dami, ngunit sa mga tagapagpahiwatig ng husay, iyon ay, ang makitid na profile ng mga institusyong pang-edukasyon, ang pagiging compact ng mga pasilidad sa pamimili at libangan.
Ang pundasyon ng lungsod ay nauugnay, bilang isang patakaran, sa pagiging natatangi ng lugar kung saan ito matatagpuan. At ang mga lungsod na nasa isang malaking distansya mula sa pangunahing sistema ng pag-areglo ay dapat magkaroon ng isang partikular na natatanging lokasyon. Ang pangunahing mga prayoridad sa pag-unlad, potensyal na mapagkukunan at lugar sa sistema ng pag-areglo ay nagpapakita ng pangunahing misyon ng lungsod. Ang pagsisiwalat ng misyong ito sa mga lungsod na malayo sa sentro ay mag-aambag sa pagtatamo ng mapagkumpitensyang mga kalamangan sa mga pinakamalalaking lungsod at magbibigay-daan sa parehong ganap na pag-unlad ng mga pampublikong lugar na ginagamit at ang kapaligiran sa lunsod sa kabuuan.
Kaya, ang konsepto ng natural na pagbuo ng kapaligiran batay sa pamamaraan ng estratehikong pagpaplano ay isa sa mga nangungunang pagkakataon para sa paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa buhay sa modernong mga kondisyon ng maliit at katamtamang laki ng mga lungsod.
Talahanayan 1. Pag-uuri ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga lungsod ng rehiyon ng Sverdlovsk, batay sa lokasyon.
Pangalan ng lungsod (bilang ng mga tao) |
Lokasyon ng lungsod |
Alapaevsk (72.4 libong tao) |
|
Artyomovsk (63.4 libong tao) |
|
Beloyarsky (46.7 libong tao) |
ika-2(53 km mula sa Yekaterinburg) |
Berezovsky (64.4 libong tao) |
1e(11 km mula sa Yekaterinburg) |
Bogdanovich (34.8 libong tao) |
|
Upper Salda (78.8 libong tao) |
2n(34 km mula sa Nizhny Tagil) |
Upper Pyshma (77.8 thousands. |
1e(15 km mula sa Yekaterinburg) |
Verkhoturye (15.7 libong tao)* |
|
Ivdel (26.4 libong tao) |
|
Irbit (57.6 libong tao) |
|
Kamyshlov (32.7 libong tao) |
|
Karpinsk (53.4 libong tao) |
|
Kachkanar (50.3 libong tao) |
|
Kirovgrad (49.0 libong tao) |
|
Krasnoturinsk (74.4 libong tao) |
|
Krasnouralsk (35.3 libong tao) |
2n(43 km mula sa Nizhny - Tagil) |
Krasnoufimsk (51.7 libong tao) |
|
Kushva (69.0 libong tao) |
2n(30 km mula sa Nizhny Tagil) |
Nevyansk (47.5 libong tao) |
|
Lower Earrings (55.6 thousand tao) |
|
Lower Tura (34.0 thousand tao) |
|
Bagong Lyalya (25.9 libong tao) |
|
Polevskoy (71.5 libong tao) |
ika-2(37 km mula sa Yekaterinburg) |
Revda (84.0 libong tao) |
ika-2(46 km mula sa Yekaterinburg) |
Dir (44.6 libong tao) |
|
Severouralsk (53.9 libong tao) |
|
Dry log (38.5 libong tao) |
|
Sysert (54.6 libong tao) |
ika-2(45 km mula sa Yekaterinburg) |
Tavda (45.6 libong tao) |
|
Talitsa (31.6 libong tao) |
|
Turinsk (22.9 libong tao) |
* - Ang lungsod ng Verkhoturye (na may populasyon na mas mababa sa 20 libo) ay kasama sa pag-uuri, dahil mayroon itong natatanging kultural na kahalagahan.
1e– sa zone ng malakas na impluwensya ng sentro (Yekaterinburg), R< 20 км.
ika-2– sa zone ng average na impluwensya ng sentro (Yekaterinburg), R< 60 км.
2n– sa zone ng average na impluwensya ng sentro (Nizhny Tagil), R< 60 км.
3 – sa zone ng mahinang impluwensya ng sentro, R > 60 km.
Panitikan
Diskarte sa pag-unlad ng pinakamalaking lungsod: isang pagtingin sa hinaharap (pang-agham at pamamaraang diskarte) / Nauchn. mga kamay. ed. coll. Sinabi ni Prof. E. G. Animitsa at prof. V. S. Bochko. - Yekaterinburg: 2003. - 600 p.
Sevan O.G. Isang interdisciplinary na diskarte sa pagbuo ng isang programa para sa pagpapaunlad ng isang maliit na bayan at sa nakapaligid na lugar. - M., 2001.
Kapustin VG, Kornev SA rehiyon ng Sverdlovsk: kalikasan, populasyon, ekonomiya, ekolohiya. - Yekaterinburg: U-Factoria, 2004. - 325 p.: may sakit.
Kodigo sa pagpaplano ng lungsod Pederasyon ng Russia, na may petsang Setyembre 14, 2004 No. 173/1. Ed. Openwork, - Yekaterinburg, 2004.
Bezdenezhnykh Igor Alexandrovich,
mag-aaral ng Ural State Academy of Arts
Siyentipikong tagapayo:
PhD sa Arkitektura,
Associate Professor Sanok S.I.
Ang karanasan ng pagbuo ng isang ekonomiya ng merkado sa Russia ay ginagawang posible na makilala ang mga sumusunod na pangunahing mga uso sa mga pagbabago sa mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran ng aktibidad ng negosyante:
Ang mga positibong pagbabago sa kadahilanan (sa r.d.) ay nauugnay sa pag-unlad at karagdagang pagpapabuti ng batas na kumokontrol sa aktibidad ng entrepreneurial;
Isang positibong pagbabago sa kadahilanan (sa r.t.) na nauugnay sa isang pagtaas (hindi gaanong mahalaga) sa epektibong demand;
Ang negatibong dinamika ng salik (sa c.s.) na nauugnay sa pagbuo ng isang mapagkumpitensyang kapaligiran, kasama ang paglaki ng kumpetisyon;
Isang negatibong kalakaran sa pagbabago sa kadahilanan ng estado ng mga hilaw na materyales (sa r.s.), na nauugnay sa pagtaas ng kanilang gastos at ang gastos ng kanilang transportasyon;
Negatibong trend sa mga pagbabago sa mga parameter ng labor market (incl.), na nauugnay sa pagkasira ng kanilang kalidad at gastos;
Isang positibong (para sa hinaharap) na kalakaran sa merkado ng pananalapi (sa r.f.), ang kanilang higit na kakayahang magamit at mas mababang halaga ng kredito.
Panloob na kapaligiran ng mga entidad ng negosyo sumasaklaw sa isang malawak na hanay ng mga elemento na kumakatawan sa isang hanay ng mga panloob na kondisyon para sa paggana ng isang entity ng negosyo at ganap na umaasa sa entidad ng negosyo. Pagdating sa panloob na kapaligiran ng isang entidad ng negosyo, ang ibig sabihin nito ay:
Pagkakaroon ng kapital (kapwa pagmamay-ari at namuhunan);
Ang pagpili ng bagay ng aktibidad ng entrepreneurial at ang organisasyon at ligal na anyo ng aktibidad sa ekonomiya;
Istraktura ng organisasyon ng mga organisasyon;
Pagkakatuwiran at kahusayan ng aktibidad ng entrepreneurial, atbp.
Pagdating sa panloob na kapaligiran ng isang organisasyong pangnegosyo, nangangahulugan ito ng istraktura nito, na sumasaklaw hindi lamang sa mekanismo ng pamamahala na naglalayong i-optimize ang mga aktibidad na pang-agham, teknikal at produksyon at marketing, kundi pati na rin sa pagpapabuti ng mga teknolohiya ng mga ipinatupad na proseso, sa tulong. kung saan ang aktibidad ng entrepreneurial (enerhiya), materyales at impormasyon ay binago sa panghuling produkto ng organisasyong pangnegosyo.
Kapag bumubuo ng panloob na kapaligiran ng mga entidad ng negosyo, ang dalawa sa mga bahagi nito ay karaniwang nakikilala: mga kadahilanan ng sitwasyon at mga elemento ng panloob na kapaligiran.
Ang mga elemento ng panloob na kapaligiran ay ang mga sangkap ng organisasyon na kinakailangan upang makamit ang mga layunin. Ang mga pangunahing elemento ng panloob na kapaligiran ng samahan ay ipinakita sa Fig. 1.7.
Ang panloob na kapaligiran ng mga entidad ng negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga parameter ng estado ng mga pangunahing elemento nito na tumutukoy sa potensyal nito (P b.u.), ang kakayahang gumana sa ilang mga panlabas na kondisyon. Ang mga sumusunod ay itinuturing na pangunahing panloob na mga kadahilanan ng isang entidad ng negosyo:
Mga parameter ng mga produkto (mga kalakal, gawa, serbisyo) - P t;
Mga parameter ng produksyon - P p;
Mga parameter ng suporta sa mapagkukunan - P r;
Mga parameter ng control system - P y;
Mga parameter ng sistema ng pagbebenta - P s;
Mga parameter na nagpapakilala sa posisyon sa pananalapi - P f.
kanin. 1.7.- Ang mga pangunahing elemento ng panloob na kapaligiran ng organisasyon
Ang mga parameter na ipinakita sa set ay lumikha ng puwang ng estado ng system. Ang lahat ng mga parameter (mga kadahilanan) ay nasa isang tiyak na pagkakaugnay. Isaalang-alang, una sa lahat, ang kaugnayan sa pagitan ng mga parameter ng macro- at microenvironment kung saan nagpapatakbo ang entity ng negosyo.
Kaya, ang socio-economic na sitwasyon ng bansa (Vs.e.) ay higit na tumutukoy:
Mga prinsipyo, pamamaraan, kasangkapan para sa pagsasaayos ng mga aktibidad sa negosyo, batas, pamantayan, tuntunin, tagubilin, atbp. (Sa r.b.);
Ang halaga at istraktura ng epektibong demand para sa mga produkto ng mga entidad ng negosyo (V r.t.);
Mga pagkakataon para sa pagpapaunlad ng entrepreneurship na nag-aambag sa paglago o pagbabawas ng bilang ng mga entidad ng negosyo;
Patakaran sa buwis at customs na may kaugnayan sa mga pangunahing industriya at, nang naaayon, ay nakakaapekto sa mga parameter ng dami at presyo ng mga pamilihan ng kalakal (gasolina, metal, troso, atbp.) (Sa r.s.);
Ang antas ng trabaho sa bansa, rehiyon, sa mga taong may iba't ibang propesyon; ang halaga ng labor force, iyon ay, ang sitwasyon sa labor market (incl.);
Availability ng mga mapagkukunang pinansyal sa bansa at patakaran sa kredito, iyon ay, ang estado ng merkado sa pananalapi;
Mga alokasyon para sa pagpapaunlad ng agham at teknolohiya, iyon ay, nakakaapekto ito sa merkado para sa mga produktong pang-agham at teknikal (mga bagong teknolohiya, atbp.) (VNT).
Ang antas ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad ay tumutukoy:
Ang estado ng merkado para sa mga produktong pang-agham at teknikal, ang pagkakaroon ng mga bagong ideya, teknolohiya, pag-unlad, kalakal, atbp. (Sa r.n.t.);
Mga pagkakataong lumikha ng mga bagong unit ng negosyo batay sa pagpapatupad ng mga bagong development, atbp. (Sa c.s.).
Ang demograpikong sitwasyon sa bansa (V d.) ay nakakaapekto sa:
Ang istraktura ng epektibong demand (R.t.), ang estado ng labor market (R.t.).
Ang estado ng moralidad at kultura ng lipunan (Sa n.k.):
Sa paraan ng regulasyon ng negosyo (B r.b.), sa estado ng mga mapagkukunan ng paggawa (B t.r.).
Ang pokus, istraktura, kalidad at halaga ng edukasyon (V o.b.) ay nakakaapekto sa:
Ang estado ng labor market (incl.).
Ang mga kadahilanan sa kapaligiran sa isang tiyak na paraan ay nakakaapekto sa mga parameter ng panloob na kapaligiran na tumutukoy sa potensyal ng negosyo:
Ang potensyal sa pananalapi ng isang yunit ng negosyo (P f.) ay apektado ng buwis, batas sa customs, atbp. (R.b.);
Ang mga teknolohikal na kakayahan ng isang entidad ng negosyo ay naiimpluwensyahan ng estado ng merkado para sa mga produktong pang-agham at teknikal (B r.n.t.) at ang pamilihang pinansyal (B r.f.);
Ang potensyal ng mga produkto (P p) ay apektado ng estado ng merkado para sa mga produktong siyentipiko at teknikal (V r.n.t.); mga pagkakataon sa pananalapi (P f); pagkakaroon ng mga hilaw na materyales (Sa r.s.);
Ang potensyal ng tauhan ng isang entidad ng negosyo (P k) ay apektado ng labor market (V tr);
Ang potensyal sa pamamahala ng isang entidad ng negosyo (P y) ay naiimpluwensyahan ng labor market (T.r.) at ang merkado ng mga produktong siyentipiko at teknikal (R.n.t.).
Ang pagsusuri sa itaas ay nagpapakita ng kaugnayan at makabuluhang pagtutulungan ng mga salik ng panlabas at panloob na kapaligiran (Larawan 1.8).
Para sa isang mas mahusay na pag-unawa sa mga problema na kinakaharap ng mga entidad ng negosyo, at upang matukoy ang mga paraan upang malutas ang mga ito, sinuri ng mga may-akda ang kalakaran sa pagbabago ng mga parameter ng panlabas at panloob na kapaligiran ng kanilang paggana.
Ang pagsusuri ay isinagawa sa isang dalubhasa na batayan. Tatlumpung eksperto na kumakatawan sa iba't ibang entity ng negosyo ang kumilos bilang mga eksperto, na sumagot sa mga tanong ng isang espesyal na palatanungan. Ang estado ng mga salik sa kapaligiran na napili sa itaas ay tinasa bilang mga sumusunod:
Pagtugon sa mga kinakailangan ng paborableng aktibidad ng negosyo (U);
Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan ng kadalian ng paggawa ng negosyo (N).
Nasuri ang mga uso sa mga salik sa kapaligiran:
Positibo para sa aktibidad ng entrepreneurial (P);
Negatibo para sa aktibidad ng entrepreneurial (O);
Walang pagbabago (katatagan) (C).
Ang mga pagbabago sa panlabas na macro environment ay dahil sa mga sumusunod:
Ang positibong takbo ng ekonomiya ng estado (V s.e.);
Isang positibong pagbabago sa larangang pang-agham at teknikal;
Ang paglitaw ng mga bagong siyentipikong pag-unlad, bagong teknolohiya (KNOW-HOW);
Mga negatibong uso sa sitwasyon ng demograpiko: pagbaba sa bilang at pagtanda ng populasyon;
Pagpapanatili ng mababang antas ng moralidad at kultura.
Ang mga resulta ng isang ekspertong pagsusuri ng mga uso sa mga pagbabago sa mga salik ng panlabas na macro- at microenvironment ng mga entidad ng negosyo ay ibinibigay sa Talahanayan. 1.2.
Ang mga panloob na kadahilanan ay nauugnay, una sa lahat, sa antas ng progresibo ng mga produkto, ang estado ng teknolohiya, teknolohiya; na may mga kwalipikasyon ng mga empleyado; Sa mahusay na paggamit mga fixed asset ng produksyon at ang kanilang pagsunod sa siyentipiko at teknikal na antas, atbp.
Ang isang ekspertong pagtatasa ng mga uso sa mga pagbabago sa mga salik sa panloob na kapaligiran ay ibinibigay sa Talahanayan. 1.3.
Ang epekto ng panlabas at panloob na mga kadahilanan sa paggana ng mga entidad ng negosyo ay kinakailangan upang malutas ang dalawang uri ng mga problema:
Pagpapabuti ng kahusayan ng kanilang kasalukuyang produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad;
Tinitiyak ang pagiging epektibo ng pag-unlad para sa isang tiyak na pananaw;
Pagbawas ng mga panganib (mga panganib, pagbabanta).
Sa ilalim ng impluwensya ng panloob at panlabas na mga kadahilanan, mayroong isang tiyak na destabilisasyon, hindi pagsunod sa mga prinsipyong pang-ekonomiya ng nakapangangatwiran na produksyon at aktibidad sa ekonomiya. Sa sitwasyong ito, ang mga entidad ng negosyo ay nahaharap sa mga problema (Figure 1.9).
Bilang pangunahing paraan ng pagbabawas ng mga gastos sa produksyon, maaari kaming mag-alok ng:
Pag-optimize ng paggamit ng kapasidad ng produksyon (pagtaas ng mga shift, load factor, atbp., pagbabawas ng downtime ng kagamitan);
Pagtaas ng produktibidad sa paggawa sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga makatuwirang gawi sa paggawa at pag-aalis ng nawawalang oras ng pagtatrabaho;
Tinitiyak ang pinakamainam na paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan ng produksyon (hilaw na materyales, espasyo, enerhiya);
Pagpapabuti ng kalidad at pagbabawas ng scrap.
Rasyonalisasyon ng istraktura ng organisasyon ng yunit ng negosyo;
automation at computerization ng managerial work
Ang mga kadahilanan ng sitwasyon ng panloob na kapaligiran ng isang entidad ng negosyo ay mga panloob na variable na nilikha ng isang negosyante batay sa isang pagsusuri ng panlabas na kapaligiran at ginagamit upang matukoy ang mga kondisyon ng hangganan para sa paggana ng isang organisasyong pangnegosyo. Ang pangunahing mga kadahilanan sa sitwasyon ay:
Kultura ng korporasyon;
Intra-company entrepreneurship (intrapreneurship);
Mga layunin sa negosyo.
Isaalang-alang natin sila.
kultura- ito ay isang hanay ng produksyon, panlipunan at espirituwal na mga pangangailangan ng mga tao, o isang mataas na antas ng isang bagay, mataas na pag-unlad, kasanayan. Marami pang mga kahulugan, gayunpaman, sa esensya, ang mga ito ay bumagsak sa katotohanan na ang kultura ay isang konsepto na nagsasama-sama. iba't-ibang aspeto buhay, aktibidad, pag-uugali ng mga tao, ang kanilang mga asosasyon ng lipunan sa kabuuan sa isang tiyak na makasaysayang yugto ng pag-unlad nito.
Anumang kultura, kabilang ang kultura ng entrepreneurial, ay naglalaman ng dalawang pangunahing aspeto: mga halaga at pamamaraan. Ang mga halaga ay mga etikal na mithiin, mga katangian na pinakamataas na moral na kategorya. Ang mga pamamaraan ay pormal na naayos at hindi nakasulat na mga tuntunin ng pag-uugali batay sa mga tinukoy na halaga.
Sa kasalukuyan, ginagamit ang mga terminong "kultura ng enterprise", "kultura ng negosyo (firm), "kulturang pang-ekonomiya", "kultura ng korporasyon", "kultura ng organisasyon". Ang lahat ng ito ay magkaparehong mga konsepto, na nauunawaan bilang espirituwal na buhay ng mga tao sa isang kapaligirang pangnegosyo, sa isang organisasyon, ang kanilang ideolohikal na kalagayang moral, damdamin, pag-iisip at pagkilos.
Kultura ng ekonomiya – ito ay, kumbaga, isang projection ng ekonomiya papunta sa globo ng kultura; ang kabaligtaran na pahayag ay totoo rin, ayon sa kung saan ito ay isang projection ng kultura papunta sa globo ng ekonomiya. Sa madaling salita, ang kultural na sangkap ng aktibidad sa ekonomiya (kulturang pang-ekonomiya) ay hindi mapaghihiwalay mula sa aktibidad na ito mismo, ang kinakailangang paunang kinakailangan nito at nagagawang aktibong maimpluwensyahan ito, pagpapahusay o pagpapabagal sa pag-unlad ng ekonomiya. Sa parehong paraan, maaari itong maitalo na ang pang-ekonomiyang bahagi ng kultura (kulturang pang-ekonomiya) ay nakakaapekto sa buong kultural na kapaligiran ng isang partikular na lipunan (kabilang ang agham, sining, relihiyon), at direkta, direktang nakakaapekto sa mga lugar ng kultura na pinaka malapit. kaugnay
Kultura ng korporasyon- ito ay isang sistema (hindi kinakailangang pormal) ng kultura, etikal, moral at iba pang mga postulate na karaniwang tinatanggap sa kumpanya at pinoprotektahan ng mga miyembro nito (hindi palaging sinasadya) na may kaugnayan sa mga layunin, negosyo, mga relasyon sa loob ng kumpanya at pakikipag-ugnayan sa kapaligiran (mga kliyente, kasosyo, kakumpitensya, ahensya ng gobyerno, lipunan sa pangkalahatan). Ang sistema ng mga postulate na ito ay nahahanap ang pagpapahayag nito sa mga halaga at paniniwala, pamantayan, prinsipyo, tuntunin, pamamaraan, pamantayan na kusang nabuo o sinasadyang nilinang at ipinahayag (ipinahayag) ng kumpanya at mga miyembro nito, gayundin sa mga kaugalian, tradisyon, kaugalian, ritwal. Ang kultura ng korporasyon ay isang multifactorial substance, at samakatuwid ito ay palaging indibidwal, at samakatuwid, bilang panuntunan, ito ay isa sa mga kadahilanan na nagbibigay sa organisasyon ng mga indibidwal na tampok.
Mayroong maraming mga diskarte sa pagsusuri ng bahagi ng nilalaman ng isang partikular na kultura ng korporasyon. Iminungkahi nina F. Harris at R. Moran na tukuyin ang sampung makabuluhang katangiang likas sa anumang kultura ng korporasyon:
Kamalayan sa sarili at sa kanyang lugar sa organisasyon;
Sistema ng komunikasyon at wika ng komunikasyon;
Hitsura, pananamit at imahe sa sarili sa trabaho;
Mga gawi at tradisyon na nauugnay sa pagtanggap at sari-saring pagkain;
Kamalayan sa oras, saloobin dito at paggamit nito;
Mga relasyon sa pagitan ng mga tao;
Mga halaga at pamantayan;
pananaw sa mundo;
Pag-unlad at pagsasakatuparan sa sarili ng empleyado;
Etika sa trabaho at motibasyon.
Ang mga ibinigay na katangian ng kultura ng korporasyon nang magkasama ay nagpapahiwatig ng hindi tradisyonal, ngunit napaka-epektibong paraan ng pamamahala, kapag ang ideolohiya ng korporasyon at ang sistema ng mga halaga ng organisasyon ay tumulong sa tagapamahala.
Sa konklusyon, dapat tandaan na, tulad ng ipinakita ng isang pag-aaral ng mga psychologist ng Russia, higit sa 60% ng mga organisasyon ay mas gusto ang kanilang kumpanya na tumayo sa ilang paraan, upang magkaroon ng sarili nitong mga prinsipyo. Nakakapagtaka, kung minsan ang mga empleyado ng mga kumpanya ay naniniwala na mas mahusay na magkaroon ng kultura ng korporasyon kahit na negatibong nakikita ng lipunan kaysa sa wala. Well, ang pagnanais na makilala sa koponan ay isa pa rin sa pinakamalakas na personal na motibasyon.
Sa kasalukuyan, hindi lamang sa teoretikal na pag-aaral, kundi pati na rin sa pagsasagawa, ang higit na pansin ay binabayaran hindi lamang sa entrepreneurship bilang isang espesyal na uri ng aktibidad sa ekonomiya sa mga tuntunin ng konsentrasyon at paglikha ng mas mahusay na mga kondisyon ng negosyo para sa sarili sa pamamagitan ng palitan ng merkado, kundi pati na rin intra-company entrepreneurship - intrapreneurship. Ito ay kinakailangan upang bigyang-pansin ang katotohanan na Ang panloob na entrepreneurship ay dapat isaalang-alang bilang isang panloob na variable na situational factor, na itinakda ng pinuno ng organisasyon, batay sa pagsusuri ng panlabas na kapaligiran, at ginagamit upang makamit ang mga competitive na bentahe ng organisasyon.
Ang pag-iisa sa intrapreneurship bilang isang espesyal na uri ng aktibidad ng entrepreneurial ay nag-aalis ng pagiging entrepreneurship, na ginagawa itong isang "sumibol, pagkatapos ay nawawalang multo".
Ang paglitaw ng intrapreneurship (Larawan 1.10), una, ay dahil sa mga layunin na uso sa sosyo-ekonomikong pag-unlad ng lipunan, kapag ang mga panlipunang aspeto ng pagganyak ng aktibidad ng tao ay naging nangingibabaw para sa marami, kapag ang mga tao ay nagsusumikap para sa kalayaan at pagpapahayag ng sarili. Nais nilang matupad ang mga pangangailangang ito, upang makakuha ng higit na awtonomiya sa kanilang organisasyon sa loob ng istraktura ng organisasyon nito. Ang pagmamaliit sa mga hangaring ito ay maaaring humantong sa pagbaba ng interes sa gawaing isinagawa at ang pag-alis ng mga pinaka-may kakayahang at promising na mga empleyado mula sa organisasyon sa paghahanap ng mga pagkakataon para sa pagsasakatuparan sa sarili at pagkamalikhain.
Pangalawa, ang dahilan para sa interes sa intrapreneurship ay ang kalakaran patungo sa pangangailangan na magpakilala ng mga bagong teknolohiya upang mapataas ang mga bentahe sa kompetisyon.
Sa malalaking organisasyon na gumagana nang medyo matatag at matagumpay, bilang isang patakaran, ang pagbabago ay pinipigilan, ang mga pagbabago ay naharang, ang mga inisyatiba ay maaaring balewalain, lalo na kung hindi sila direktang nauugnay sa pangunahing aktibidad ng samahan, iyon ay, ang konserbatismo ay sinusunod. Ang mga organisasyong may tradisyunal na istraktura ng pamamahala ay kadalasang nagpapatakbo batay sa isang malinaw na hierarchical subordination at isang hanay ng mga tagubilin na komprehensibong kumokontrol sa kanilang mga aktibidad sa buhay.
Sa mga organisasyong uri ng entrepreneurial, ang pinuno ay lumilikha ng kapaligiran ng paghahanap, hinihikayat ang mga ideya, mungkahi, at mga bagong solusyon. Ang pag-unlad ng diwa ng intrapreneurship ay nagsisiguro sa epektibong pag-unlad ng isang organisasyong pangnegosyo at nagbibigay-daan sa iyo upang makamit ang mga bentahe ng mapagkumpitensya kumpara sa iba pang mga organisasyon.
Mula sa isang socio-psychological na pananaw, ang aktibidad ng entrepreneurial ay isang paraan ng pagsasakatuparan ng mga pangangailangan ng isang indibidwal para sa kalayaan, kayamanan, prestihiyosong trabaho, at posisyon sa lipunan. Sa ilang mga organisasyon, ang mga kundisyon ay nilikha para sa pagbabago ng isang tao na naglagay ng isang ideyang pangnegosyo sa isang co-owner ng isang kasosyong kumpanya; may iba pang uri ng interes. Ang isang indibidwal na negosyante ay maaaring ganap na mapagtanto ang mga pangangailangang ito. Sa isang negosyo sa pakikipagsosyo, medyo limitado ang mga ito, samakatuwid, sa isang organisasyong pangnegosyo, ang ilang mga kundisyon ay dapat malikha para sa intrapreneur upang matiyak ang pagpapatupad ng kanyang mga makabagong ideya (Larawan 1.11).
Sa ilalim intracompany Ang entrepreneurship ay nauunawaan bilang ang pagpapatupad ng mga layunin ng entrepreneurial sa loob ng isang umiiral na komersyal na organisasyon na gumagawa ng ilang mga produkto (gawa o serbisyo), kung saan ang pinuno ay lumilikha ng mga kondisyon para sa pagsulong at pagpapatupad ng mga makabagong ideya sa negosyo para sa komersyalisasyon ng mga bagong teknikal, teknolohikal at iba pang mga tagumpay. , ang mga mapagkukunan (intracapital) ay inilalaan para sa kanilang pagpapatupad, at ang komprehensibong tulong ay ibinibigay para sa praktikal na pagpapatupad ng ideya.
Ang intra-company entrepreneurship ay maaaring tingnan bilang isang aktibidad para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto (gawa) batay sa pagsasama ng inisyatiba ng entrepreneurial at ang mga kakayahan ng isang komersyal na organisasyon. HAng isang tao na nagpasimula at nagsasagawa ng kanyang aktibidad na pangnegosyo sa loob ng balangkas ng isang umiiral na organisasyon ay isang intrapreneur.
Ang kakanyahan ng aktibidad ng isang intrapreneur ay hindi siya naghihintay para sa anumang mga pagbabago sa mga aktibidad ng organisasyon at pagkatapos lamang ay tumugon sa kanila sa isang naaangkop na paraan, ngunit "puwersa" ang mga pagbabago na kapaki-pakinabang para sa komersyal na organisasyon na mangyari, na ay, nire-restructure niya ang karaniwang proseso sa isang entrepreneurial, makabagong intrapreneurial.
Ang mga yugto ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng isang intrapreneur at isang organisasyong uri ng entrepreneurial ay ipinakita sa Talahanayan. 1.4.
Alinsunod sa mga pangunahing yugto ng pagbuo ng intra-company entrepreneurship, ang buong proseso ng pagpapabuti ng isang entrepreneurial na organisasyon ay binubuo ng mga sumusunod na yugto:
Pagsusuri ng mga kinakailangan para sa pagbuo ng intra-company entrepreneurship;
Paglikha ng mga kondisyon para sa pagbuo ng intra-company entrepreneurship;
Paglikha ng istraktura ng intra-company entrepreneurship;
Pagbuo ng isang sistema ng pagkakaugnay at pakikipag-ugnayan ng mga kasosyo sa loob ng balangkas ng intra-company entrepreneurship.
Ang kakanyahan ng intra-company entrepreneurship ay maaaring mailalarawan mula sa dalawang punto ng view:
Mula sa punto ng view ng isang entrepreneurial na organisasyon - bilang isang paraan ng pamamahala sa isang organisasyon, na kung saan ay batay sa inisyatiba ng mga performers, at hindi pangangasiwa. Kasabay nito, dapat itong isaalang-alang na ang nangungunang pamamahala ng isang organisasyong pangnegosyo ay inilalaan pa rin ang mga function ng kontrol;
Mula sa punto ng view ng paksa ng pagpapatupad - bilang isang anyo ng pang-ekonomiyang aktibidad ng intrapreneur.
Sa neoclassical economic theory, ang proseso ng pag-convert ng mga paunang mapagkukunan sa isang tapos na produkto ay isinagawa ng isang autonomous na legal na pang-ekonomiyang organisasyon (enterprise). Sa modernong mga kondisyon, nagbabago ang pananaw ng pangunahing modelo ng organisasyon. Ito ay pinapalitan ng isang modelo ng kooperasyon at integrasyon. Ang modelong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang pag-uugali ng mga entidad ng negosyo ay nagpapakita ng isang ugali sa pakikipagtulungan sa produksyon at korporasyon ng mga negosyo. Ang katatagan ng trend na ito ay nagpapahintulot sa amin na igiit na ang pinakamahalagang elemento ng ekonomiya ng merkado sa pinakabagong panahon ay ang magkasanib na paggana ng mga entidad ng negosyo sa loob ng mga network ng negosyo.
Upang pag-aralan ang mga kumplikadong bagay at ang mga problema sa kanilang paggana at pag-unlad, diskarte ng mga sistema at pagsusuri ng sistema. Ang diskarteng ito sa pag-aaral ng bagay ay isang concretization ng materyalistikong teorya ng kaalaman at nagpapahintulot sa iyo na gawing pormal sa ilang mga prinsipyo ang proseso ng pagsusuri, paghahanda at pagbibigay-katwiran ng mga paraan upang malutas ang mga natukoy na problema. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na mas maunawaan ang mga patuloy na proseso ng paggana ng mga entidad ng negosyo at ang mga dahilan ng kanilang pagpasok sa mga network ng negosyo, upang maibigay ang kanilang pormal na paglalarawan. Upang makontrol ang proseso ng pagbuo at paggana ng mga network ng entrepreneurial, kinakailangan na lumipat mula sa mga pribadong empirical na dependencies at koneksyon sa paglikha at pormalisasyon ng isang lohikal na paglalarawan ng pangkalahatang larawan ng bagay sa lahat ng pagiging kumplikado at pagkakaugnay nito.
Ang diskarte sa system ay nagbibigay-daan upang pag-aralan ang lahat ng pinagsama-samang mga kadahilanan ng proseso at tukuyin ang kanilang impluwensya sa pangkalahatan at ang mga indibidwal na parameter nito sa antas ng pagkamit ng itinakdang layunin. Ang estado ng system ay tinutukoy ng mga katangian ng mga pangunahing elemento nito, ang kakayahang gumana upang makamit ang layunin bilang tugon sa input salpok.
Ang mga posibilidad ng paglutas ng mga problema ng mga entidad ng negosyo sa pamamagitan ng pagpasok sa network ng negosyo ay ipinakita sa Talahanayan 1.5.
Sa proseso ng pangmatagalang paggana ng mga entidad ng negosyo, nangyayari ang iba't ibang uri ng mga pagbabago sa mga parameter ng samahan at ang mga panlabas na kondisyon ng pagkakaroon nito. Ang mga pagbabagong ito ay nangyayari nang kusang-loob at sa ilalim ng regulasyong impluwensya ng mga awtoridad.
Sa ilalim ng impluwensya ng panloob at panlabas na mga kadahilanan, mayroong ilang mga destabilisasyon, hindi pagsunod sa mga prinsipyong pang-ekonomiya ng nakapangangatwiran na produksyon at aktibidad sa ekonomiya. Sa sitwasyong ito, ang paksa ng aktibidad ng entrepreneurial ay nahaharap sa mga problema. Ang mga pangunahing kadahilanan ng kanilang pinagmulan ay: ang pag-unlad ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ng lipunan, ang hindi pantay na pag-unlad ng iba't ibang sektor ng pambansang ekonomiya, ang pagbaba sa rate ng tubo ng umiiral na tradisyonal na produksyon, ang paglaki ng mga pangangailangan ng populasyon para sa bago, pinahusay na mga produkto at serbisyo.
marami mga kontemporaryong isyu Ang pag-unlad ng mga entidad ng negosyo, lalo na ang maliit sa dami, ay maaaring matagumpay na matugunan sa pamamagitan ng konsentrasyon ng produksyon, pagpapalalim ng espesyalisasyon at dibisyon ng paggawa. Bilang pangunahing paraan upang mabawasan ang gastos ng produksyon, maaari kaming mag-alok ng:
Pag-optimize ng paggamit ng kapasidad ng produksyon (pagtaas ng mga shift, load factor, atbp., pagbabawas ng downtime ng kagamitan);
Pagtaas ng produktibidad sa paggawa sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga makatwirang gawi sa paggawa at pag-aalis ng nawawalang oras ng pagtatrabaho;
Tinitiyak ang pinakamainam na paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan ng produksyon (hilaw na materyales, espasyo, enerhiya);
Pagbawas ng ikot ng produksyon, trabaho sa progreso;
Pag-optimize ng mga stock ng bodega;
Pagpapabuti ng kalidad at pagbabawas ng scrap.
Ang pagbawas sa mga gastos sa pamamahala ay maaaring makamit sa pamamagitan ng:
Rasyonalisasyon ng istraktura ng organisasyon ng paksa ng aktibidad ng entrepreneurial;
Makatwirang dibisyon at pakikipagtulungan ng gawaing pangangasiwa;
Pag-optimize ng administrative apparatus;
Automation at computerization ng managerial work.
Ang pagpasok ng isang entidad ng negosyo sa isang network ng entrepreneurial ay ginagawang posible upang ma-optimize ang potensyal na pang-ekonomiya ng lahat ng mga kalahok sa network ng entrepreneurial, upang makakuha ng isang synergistic na epekto mula sa pagsasama-sama ng kanilang mga mapagkukunan, upang ilipat ang kumpetisyon ng intercompany sa kumpetisyon ng mga asosasyon (mga network).
Ang isang bilang ng mga kumpanya ay nakikibahagi sa mga interfirm na alyansa upang bawian ang isang kakumpitensya ng access sa mga mapagkukunan at lumikha ng mga hadlang para sa isang ikatlong kumpanya. Kasabay nito, dapat itong isaalang-alang na ang pakikipagtulungan sa pagitan ng kumpanya ay kapaki-pakinabang lamang habang pinapanatili ang kontrol sa kanilang sariling negosyo, kung hindi, ang isang entidad ng negosyo ay maaaring matagpuan ang sarili sa isang sitwasyon na hindi pinapansin ang mga interes nito para sa kapakanan ng isa pang kalahok sa negosyo. network.
Sa modernong mga kondisyon, ang mga institusyon ay nabuo na tumutukoy sa mga pangunahing katangian at panuntunan para sa ugnayan sa pagitan ng mga paksa ng isang ekonomiya ng merkado.
Ang isa sa mga pangunahing elemento ng pagsasama ay isang kasunduan na ligal na tinitiyak ang katuparan ng mga obligasyon sa isa't isa sa proseso ng pagbuo ng produksyon at marketing ng mga kalakal at serbisyo.
Para sa higit pang mga detalye, tingnan ang: Asaul A. N., Skumatov E. G., Lokteva G. E. Metodolohikal na aspeto ng pagbuo at pag-unlad ng mga network ng entrepreneurial / Ed. Doctor of Economics, prof. A.N. Asaula. - St. Petersburg: "Humanistika", 2004. - 256 p.
Zavlin P.N., Vasiliev A.V., Knol A.I. Pagtatantya ng kahusayan sa ekonomiya ng mga proyekto sa pamumuhunan. - St. Petersburg: Nauka, 1995; Kazansky Yu.N. Konstruksyon sa USA at Russia: ekonomiya, organisasyon, pamamahala. Scientific Center ng Twentieth Trust Corporation. - St. Petersburg: "Twentieth Trust", 1995.
Asaul A.N. Aktibidad ng entrepreneurial sa construction complex. - St. Petersburg: Economic Sciences, 1996.
Keller T. Mga konsepto ng paghawak: mga istruktura at pamamahala ng organisasyon. - Obninsk: GTsPIK, 1998; Kupriyanova I.V., Mikhailushkin A.I. Sa mga kakaibang aktibidad ng entrepreneurial sa konstruksyon. Patakaran sa ekonomiya sa larangan ng pagtatayo ng pabahay sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado. - St. Petersburg: SPbGIEA, 1994; Udalov V.P. Maliit na negosyo bilang isang pang-ekonomiyang pangangailangan: Sa 2 aklat. - St. Petersburg: Publishing House ng St. Petersburg State University of Economics, 2002.
Imambaev N Wastong pagbuo ng "tama" na kultura ng organisasyon // Pamamahala ng kumpanya. - 2003. - Hindi. 3. - S. 54-58.
Ang terminong "intrapreneur" ay ipinakilala ng American researcher na si G. Pinchot at higit na binuo: entrepreneur - isang taong nagsasagawa ng mga panganib kapag lumilikha bagong organisasyon o pagpapakilala ng bagong ideya, produkto o serbisyo; entrepreneurship - aktibidad ng entrepreneurial na isinasagawa sa loob ng isang malaking kumpanya o iba pang malalaking negosyo; Ang isang entrepreneurial manager ay isang manager na naghahanap ng mga pagkakataon at sinadya ang mga panganib na magdulot ng mga pagbabago at pagpapabuti sa kanyang negosyo.
, Batrak A.V. Mga istrukturang pang-korporasyon sa pamumuhunan sa rehiyon at kumplikadong konstruksiyon. - SPb.: Publishing House ng ASV, SPbGASU, 2001.Williamson O. I. Mga institusyong pang-ekonomiya ng kapitalismo: mga kumpanya, merkado, pag-urong ng relasyon. - St. Petersburg: Lenizdat, 1996; Mga pamamaraan sa ekonomiya-matematika at mga modelo ng pagpaplano at pamamahala. - M .: Kaalaman, 1993; Ekonomiks ng negosyo at industriya. Serye "Mga Textbook, mga gabay sa pag-aaral". – Ed. Ika-3, binago. at karagdagang - Rostov-on-Don: Phoenix, 1999.
Golovina A. N.
Para sa higit pang mga detalye, tingnan : Asaul A.N., Skumatov E.G., Lokteva G.E. Mga network ng entrepreneurial sa konstruksyon / Ed. Doctor of Economics, prof. A. N. Asaula. - St. Petersburg: "Humanistika", 2005. - 256 s .
Golovina A.N. Pamamaraan para sa pagbuo ng problema ng pagdadalubhasa at kooperasyon, produksyon sa isang pagbabagong ekonomiya // Bulletin ng Ural University, 1999.
| Nakaraang |
ENTREPRENEURIAL ACTIVITIES. MGA PROBLEMA NG MALIIT AT MEDIUM NA NEGOSYO
ABDULAEVA 3.3.
MAGANDANG KAPALIGIRAN NG NEGOSYO AT MGA KONDISYON PARA SA PAGBUO NITO SA REHIYON
Ang pangunahing kondisyon para sa pabago-bagong pag-unlad ng entrepreneurship ay ang pagkakaroon ng angkop na kapaligiran sa negosyo. Tinukoy ng artikulo ang kakanyahan ng konsepto ng "kanais-nais na kapaligiran ng negosyo", itinatampok nito mga elemento ng istruktura, pati na rin ang mga kondisyon na talagang nakakaapekto sa proseso ng pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran ng negosyo sa rehiyon ay natukoy.
ANG PABUBOS NA KAPALIGIRAN NG NEGOSYO AT ANG MGA KONDISYON NG PAGBUO NITO SA REHIYON
Ang pangunahing kondisyon para sa dinamikong pag-unlad ng negosyo ay ang pagkakaroon ng naaangkop na kapaligiran sa negosyo. Sa artikulo, ang kakanyahan ng paniwala na "kanais-nais na kapaligiran ng negosyo", ay naka-highlight sa mga elemento ng istruktura nito, pati na rin ang mga termino, na may layunin na nakakaimpluwensya sa proseso ng pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran ng negosyo sa rehiyon.
Mga pangunahing salita: rehiyon, entrepreneurship, maliit at katamtamang negosyo, kapaligiran ng negosyo.
Mga Keyword: rehiyon, entrepreneurship, maliit at katamtamang negosyo at ang kapaligiran ng negosyo.
Sa modernong mga kondisyon, kapag ang ekonomiya ay nakatuon sa mga relasyon sa merkado, ang katatagan at paglago nito ay nabanggit, ang pag-unlad ng entrepreneurship ay partikular na kahalagahan bilang isang pangunahing kadahilanan at priyoridad para sa socio-economic na pag-unlad ng bansa, ang North Caucasus Federal District at ang Republika ng Dagestan. Kasabay nito, ang isang espesyal na papel ay ibinibigay sa pag-unlad ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, na maaari at dapat na gumanap ng isang mapagpasyang papel sa pagbuo ng isang ekonomiya ng merkado, ang pag-unlad at paggawa ng makabago ng lahat ng mga sektor at larangan ng buhay ng bansa at mga rehiyon nito.
Gayunpaman, ang entrepreneurship, lalo na ang maliit at katamtamang laki, ay maaaring umunlad kung mayroong ilang mga panlabas at panloob na mga kadahilanan (kondisyon) sa rehiyon, na magkakasamang nagbibigay ng mga kanais-nais na pagkakataon para sa pag-unlad ng isang sibilisadong matagumpay na entrepreneurship, i.e. kung ang isang tiyak na kapaligiran sa negosyo ay nabuo. Ang pag-aaral ng kapaligiran ay ginagawang posible upang makakuha ng impormasyon tungkol sa mga kondisyon para sa kurso ng isang negosyo.
aktibidad ng entrepreneurial, na, sa turn, ay nagsisilbing batayan para sa pagbuo ng iba't ibang mga modelo ng rehiyon ng sosyo-ekonomikong pag-unlad upang makilala ang mga uso at mga prospect. Sa pagsasaalang-alang na ito, isinasaalang-alang namin na kinakailangan upang linawin ang kakanyahan ng konsepto ng "rehiyonal na kapaligiran ng negosyo" kasama ang paglalaan ng mga pangunahing elemento nito.
Sa kabila ng malaking bilang mga gawaing siyentipiko nakatuon sa mga problema ng entrepreneurship, sa ngayon ay walang iisang unibersal na kahulugan ng kapaligiran ng negosyo. Bukod dito, naaangkop ito kapwa sa pagbabalangkas ng konsepto mismo at sa kahulugan ng kakanyahan nito. Bukod dito, sa ilang mga publikasyon (halimbawa, A.A. Thompson, J. Strickland, Sh. Slavik, atbp.), Ang terminong "kapaligiran ng entrepreneurial" ay hindi ginagamit sa lahat, ngunit isang listahan lamang ng mga elemento nito ang ginagamit.
Sa dayuhang siyentipikong panitikan, ang kahulugan ng "kapaligiran ng entrepreneurial" ay medyo bihira, bilang isang patakaran, ang mga terminong "kapaligiran ng organisasyong pangnegosyo", "kapaligiran ng negosyo", "kapaligiran ng organisasyon", atbp. Para sa isang mas malalim na pag-unawa sa kakanyahan ng konsepto ng "kapaligiran ng entrepreneurial" kinakailangan na pag-aralan ang mga pangunahing diskarte sa paggamit nito sa kasanayan sa pananaliksik.
Kusakina O.N., Paltsev N.I. isaalang-alang na ang kapaligiran ng negosyo ay isang hanay ng ilang mga kundisyon kung saan nagpapatakbo ang mga negosyante. Bilang pangunahing bahagi ng kapaligiran ng negosyo, nakikilala nila ang: pang-ekonomiya, sosyo-kultural, teknolohikal, institusyonal, teritoryo at heograpikal na mga bahagi.
Ang V. V. Grebenik, S. V. Shkodinsky ay nagmumungkahi na maunawaan ang kanais-nais na sitwasyong sosyo-ekonomiko, pampulitika, batas sibil na binuo sa bansa, na nagbibigay ng kalayaan sa ekonomiya sa mga may kakayahang mamamayan na makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo na naglalayong matugunan ang mga pangangailangan ng lahat ng mga paksa ng isang ekonomiya sa merkado.
Gayunpaman, ang paggigiit na ang kapaligiran ng negosyo ay isa nang paborableng sitwasyon ay mapagtatalunan. Hindi lahat ng bahagi ng kapaligiran ng negosyo ay may kapaki-pakinabang na epekto sa pagbuo at pag-unlad nito. Ang sitwasyong ito ay ang batayan para sa paglitaw ng problema ng pag-aaral sa kapaligiran ng negosyo, pagkilala sa mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagbuo nito.
Ayon kay A.V. Busygin, ang kapaligiran ng negosyo ay nauunawaan bilang "... ang sitwasyong pang-ekonomiyang panlipunan, na kinabibilangan ng antas ng kalayaan sa ekonomiya, ang pagkakaroon (o ang posibilidad ng paglitaw) ng isang entrepreneurial corps, ang pangingibabaw ng uri ng merkado ng relasyong pang-ekonomiya, ang posibilidad ng pagbuo ng entrepreneurial capital at paggamit ng mga kinakailangang mapagkukunan » . Kasabay nito, ang pangunahing elemento ng kapaligiran ng negosyo ay ang mga negosyante na may isang mataas na antas kalayaan at kalayaan, at ang pamantayan ng kalayaan sa pagnenegosyo ay ang bilang ng mga bagong umuusbong na organisasyong pangnegosyo sa loob ng isang tiyak na yugto ng panahon. Gayunpaman, ang kahulugan na ito ay
Ito ay hindi mapag-aalinlanganan, dahil sa ang katunayan na ang mismong hitsura ng isang entrepreneurial firm ay hindi pa ginagarantiyahan ang karagdagang libreng paggana at pag-unlad nito, bilang ebidensya ng tunay na karanasan ng pag-unlad ng entrepreneurship sa Russia. Kaya, humigit-kumulang kalahati ng lahat ng bagong likhang kumpanya ay sarado sa buong taon dahil sa mataas na administratibong hadlang, hindi patas na kompetisyon at iba pang mga dahilan.
Ang pinakakumpleto, sa aming opinyon, ay ang kahulugan na ibinigay ni M.G. Lapustaya, na naniniwala na ang kapaligiran ng negosyo ay dapat na maunawaan bilang "... ang paborableng socio-economic, political, civil at legal na sitwasyon na umunlad sa bansa, na nagbibigay ng kalayaan sa ekonomiya sa mga may kakayahang mamamayan na makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo na naglalayong matugunan ang mga pangangailangan ng lahat ng mga paksa ng isang ekonomiya sa merkado" . Bukod dito, ang sitwasyon kung saan nagpapatakbo ang mga negosyante ay isang pinagsamang hanay ng iba't ibang layunin at subjective na mga kadahilanan na nag-aambag sa pag-unlad ng entrepreneurship at ang pagkamit ng materyal at moral na mga benepisyo para sa mga negosyante mismo.
Pangalawa, dito ang kapaligiran ng entrepreneurial ay nauunawaan bilang isang sitwasyon na paborable para sa pagkakaroon ng mga organisasyong pangnegosyo. Kaya, ang pangangailangan na lumikha ng isang espesyal na klima para sa epektibong paggana at pag-unlad ng entrepreneurship ay binibigyang-diin, na, kasama ang natitirang bahagi ng depinisyon na ito nagsasangkot ng paggawa ng mga hakbang upang lumikha ng naaangkop na mga kondisyon para sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial. Tulad ng nabanggit sa itaas, ang mga kondisyon kung saan nagpapatakbo ang mga entidad ng negosyo ay hindi palaging nakakatulong sa kanilang pag-unlad, ngunit gayunpaman ay nakakaimpluwensya rin sa kanilang mga aktibidad. Dahil dito, ang negatibo, na sumasalungat sa pag-unlad ng mga salik ng entrepreneurship ay hindi maaaring ibukod mula sa komposisyon ng mga elemento ng kapaligiran ng negosyo.
Ang susunod na tampok ng ipinakita na kahulugan ay ang kalayaan sa ekonomiya ay likas sa kapaligiran ng negosyo, kung saan ang mga may kakayahang mamamayan ay nakikibahagi sa mga aktibidad na pangnegosyo. Ito ay maaaring ganap na maipatupad lamang sa isang ekonomiya ng merkado at kung ang estado ay may ilang mga garantiya ng kalayaan sa pagnenegosyo at proteksyon ng mga interes ng mga entidad sa ekonomiya. Kasabay nito, mahalagang bigyang-diin na sa totoong buhay, ang mga negosyante ay nangangailangan ng hindi lamang pang-ekonomiya, kundi pati na rin ng isang tiyak na kalayaang pampulitika batay sa mga binuo na institusyon ng isang demokratikong estado, dahil ang mga pang-ekonomiyang kinakailangan lamang ay hindi pa natutukoy ang normal na pag-unlad ng entrepreneurial. aktibidad sa bansa at sa mga rehiyon. .
At sa wakas pinakamahalaga ay itinalaga upang matugunan ang mga pangangailangan ng lahat ng mga paksa ng ekonomiya ng merkado sa proseso ng paggawa ng negosyo. Ito ay hindi lamang sumasalamin sa pangunahing layunin ng aktibidad ng entrepreneurial - oryentasyon ng customer at pag-maximize ng kita, ngunit nagha-highlight ng isang napakahalagang kadahilanan - ang pagkamit ng kasiyahan ng pinaka-pre-
tatanggap mula sa mga resulta ng kanilang trabaho, pati na rin ang benepisyo ng iba pang mga paksa, iyon ay, ang estado at lipunan sa kabuuan. Dahil dito, ang pagbuo ng mga kondisyon na nakakatulong sa pag-unlad ng entrepreneurship ay nakakakuha hindi lamang ng isang pribado, kundi pati na rin ng isang makabuluhang karakter sa lipunan. At sa paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo mahalagang papel gumaganap ng motibasyon ng mga negosyante.
Propesor A.P. Tama rin ang sinabi ni Latkin na ang mga kundisyon para sa pagbuo ng isang kapaligirang pangnegosyo ay maaaring parehong nagpapadali at humahadlang sa mga aktibidad ng karamihan ng mga kalahok. Kung tumaas ang bahagi ng mga nakahahadlang na kondisyon, negatibong nakakaapekto ito sa aktibidad ng entrepreneurial.
Sa aming opinyon, dapat kaming sumang-ayon sa mga mananaliksik na kinikilala na ang mga kondisyon at kadahilanan ng kapaligiran ng negosyo ay maaaring magkaroon ng parehong positibo at negatibong karakter, ang ibang kumbinasyon ng mga salik na ito ay maaaring magsulong o makahadlang sa pag-unlad ng entrepreneurship. Sa sitwasyong ito, magiging lehitimong igiit na sa mga kondisyon lamang ng isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo, ganap na natutupad ng entrepreneurship ang misyon nito. Batay dito, tiyak na tinukoy ng maraming may-akda ang "isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo".
Ang isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo ay nagpapahiwatig ng gayong mga socio-economic na kondisyon na tinitiyak ang kalayaan ng negosyante, pinaliit ang panganib ng kanyang aktibidad, nagbibigay ng mga ligal na garantiya ng kanyang responsibilidad, nagbibigay ng pagganyak para sa kanyang mga aktibidad para sa tagumpay sa komersyo at responsibilidad sa lipunan.
Kaya, batay sa mga diskarte at konsepto sa itaas ng kakanyahan ng kapaligiran ng negosyo, ang sumusunod na synthesized na kahulugan ay maaaring mabuo: ang kapaligiran ng negosyo ay isang hanay ng mga layunin at subjective na mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa paglikha at paggana ng mga entidad ng negosyo at matukoy ang mga kondisyon para sa kanilang pag-iral at pag-unlad batay sa entrepreneurial initiative. Bukod dito, maaari itong maging positibo at negatibo at may kaukulang epekto sa aktibidad ng entrepreneurial at paglago ng aktibidad ng entrepreneurial sa bansa at mga rehiyon nito. At ang iba't ibang kumbinasyon ng mga salik na ito ay bumubuo ng mga kondisyon para sa paggana ng mga entidad ng negosyo, na maaaring mag-ambag o hadlangan ang kanilang pag-unlad.
Samakatuwid, ang isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo ay nangangahulugang isang espesyal na klima para sa epektibong paggana at pag-unlad ng entrepreneurship, isang hanay ng mga hakbang upang lumikha ng naaangkop na mga kondisyon para sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial. Alinsunod dito, ang "kanais-nais na kapaligiran ng negosyo ng rehiyon" ay nauunawaan bilang isang hanay ng mga kondisyon at mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagbuo at epektibong paggana ng mga entidad ng negosyo at tinutukoy ang antas ng pagiging paborable ng kanilang pag-iral at pag-unlad sa rehiyon.
Upang makabuo ng isang kanais-nais na kapaligiran ng negosyo sa rehiyon, kinakailangan upang matupad ang ilang mga kundisyon na may layunin na nakakaapekto sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial at makilala ang kalidad ng kapaligiran ng negosyo. Maaari silang nahahati sa dalawang grupo:
1) mga kondisyon na direktang tumutukoy sa mismong posibilidad ng pagkakaroon ng sektor ng negosyo;
2) mga kondisyon na lumikha ng mga kinakailangan para sa pag-unlad ng entrepreneurship, paglago ng aktibidad ng entrepreneurial at pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo.
Ang unang pangkat ng mga kondisyon ay binubuo ng mga sumusunod na elemento:
❖ socio-political na sitwasyon sa rehiyon;
❖ legal na suporta aktibidad ng entrepreneurial;
❖ pagkakaroon ng mga pang-ekonomiyang kinakailangan para sa pagkakaroon ng sektor ng negosyo sa mga rehiyon;
❖ pangkalahatang natural at klimatiko na kondisyon para sa paggana ng mga organisasyon ng negosyo;
❖ pagkakaroon ng panlipunan, pang-industriya, transportasyon at imprastraktura ng komunikasyon.
Pagsusuri estado ng sining at pag-unlad ng entrepreneurship sa Dagestan ay nagpapahintulot sa amin na sabihin na ang grupong ito ng mga kondisyon sa rehiyon ay halos nabuo. Ang sitwasyong pang-ekonomiya ay nailalarawan sa pamamagitan ng positibong dinamika, ang batas ay patuloy na pinapabuti, ang mga naka-target na programa ay pinondohan na nagtataguyod ng pag-unlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, kabilang ang antas ng munisipyo, ang mga kondisyon para sa pinakamataas na pabor sa ekonomiya ay nilikha para sa mga negosyante, isang positibong nangingibabaw sa lipunan ang saloobin sa pagnenegosyo, atbp.
Gayunpaman, sa pinagsama-samang mga kondisyong ito, mayroong ilang mga problemang punto, tulad ng, halimbawa, ang kawalang-tatag ng sitwasyong sosyo-politikal sa rehiyon, mga hindi pagkakasundo sa lipunan na nangangailangan ng mga aksyong pagwawasto, isang mahirap na sitwasyon sa krimen, atbp. Ang partikular na atensyon ay dapat bayaran sa paglikha ng pang-industriya, transportasyon at imprastraktura ng komunikasyon.
Ang pangalawang pangkat ng mga kondisyon na lumilikha ng mga kinakailangan para sa pag-unlad ng entrepreneurship at pagbuo ng isang kapaligiran ng entrepreneurial ay nabuo ng mga elemento tulad ng:
1. Paglikha ng mga kondisyon na nagpapasigla sa aktibidad ng entrepreneurial sa socio-political, legislative, economic, scientific at technical spheres.
Una sa lahat, kinakailangang bigyang-pansin ang pagpapasigla sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial sa pamamagitan ng mga hakbangin sa pambatasan na maaaring makaakit ng mga aktibong paksa sa ekonomiya upang makisali sa entrepreneurship. Legal at regulatory framework para sa entrepreneurial
ang mga aktibidad ay dapat na predictable, komprehensibo, pare-pareho at transparent.
Bilang karagdagan, kinakailangan upang hikayatin ang entrepreneurship sa bahagi ng mga istruktura ng kapangyarihan, upang magsagawa ng isang domestic at foreign policy na nagpapasigla sa aktibidad ng entrepreneurial. Ang pagnenegosyo ay nangangailangan ng gayong mga pampublikong awtoridad na magbibigay inspirasyon sa pagtitiwala, magsusulong ng pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial, habang nagdadala ng tunay na pananagutan para sa mga aksyon na kanilang gagawin. Sa kasong ito lamang posible na hayagang magpatakbo ng mga istruktura ng negosyo, ilabas ang masa ng mga entidad ng negosyo "sa mga anino", makaakit ng karagdagang pamumuhunan sa tunay na sektor ng ekonomiya, at bumuo ng imprastraktura upang suportahan ang entrepreneurship. Kaya, ang pangunahing gawain ay upang makamit ang pampulitikang katatagan, balanse ng mga pwersang pampulitika, pati na rin ang pagbuo ng isang sistema ng sibilisadong relasyon sa pagitan ng estado at mga negosyante.
Upang makabuo ng isang kanais-nais na kapaligiran ng negosyo, kinakailangan din na makamit ang isang pinakamainam na kumbinasyon ng mga administratibo at pang-ekonomiyang levers ng impluwensya sa mga entidad ng negosyo.
Sa larangan ng pagpapabuti ng mga relasyon sa pagitan ng mga negosyante at estado, dapat ding bigyang pansin ang pagpapabuti ng saklaw ng kontrol ng estado sa aktibidad ng negosyante. Ang kontrol, sa aming opinyon, ay kinabibilangan ng hindi lamang mga katawan ng kontrol at inspeksyon, kundi pati na rin isang mekanismo para sa legal na proteksyon ng mga karapatan ng mga negosyante, pati na rin ang kanilang pananagutan para sa mga ilegal na gawain.
Ang hindi maliit na kahalagahan para sa pag-unlad ng sektor ng negosyo ay ang positibong dinamika ng mga tagapagpahiwatig ng macroeconomic. Ang pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial bilang isang anyo ng pang-ekonomiyang aktibidad ay higit sa lahat ay nakasalalay sa umiiral na pangkalahatang sitwasyon sa ekonomiya sa bansa at mga rehiyon nito, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pangunahing mga parameter ng macroeconomic. Bukod dito, ang pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo ay nangangailangan ng hindi lamang pagkakaroon ng mga elementong ito, ngunit ang kanilang positibong dinamika, dahil sa ilalim lamang ng kondisyong ito ay lilitaw ang mga bagong motibo para sa paglago ng aktibidad ng entrepreneurial. Ang isang aktibong balanseng patakaran sa ekonomiya ng estado ay maaaring matiyak ang paglikha ng mga kundisyong ito. Ang mga pangunahing bahagi nito ay kadalasang patakaran sa pananalapi at pananalapi, pati na rin ang patakaran sa pagpepresyo sa larangan ng natural na monopolyo.
Dapat pansinin na ang pag-unlad ng entrepreneurship ay higit na pinadali ng mabilis na pagbagay nito sa patuloy na pagbabago ng indibidwal na pangangailangan ng mamimili. Upang gawin ito, kinakailangan na aktibong bumuo at magpatupad ng mga pagbabago batay sa bagong kaalaman, kapwa sa larangan ng paggawa ng mga produkto at serbisyo, at sa larangan ng teknolohiya ng pamamahala. Samakatuwid, ang pang-agham at teknikal na base ay ang pangunahing puwersa sa pagmamaneho para sa pag-unlad ng entrepreneurship, at ang pagpapabuti ng pang-agham, teknikal at teknolohikal na kapaligiran ng negosyo ay nagiging
isa sa pinakamabigat na isyu sa pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran ng negosyo sa rehiyon.
Kapag hinuhubog ang pang-agham at teknikal na kapaligiran, kinakailangan ding isaalang-alang ang katotohanan na ang mga nakamit na pang-agham at teknolohikal ay nag-aambag hindi lamang sa pag-unlad ng sektor ng produksyon mismo, kundi pati na rin sa suporta sa impormasyon lahat ng aktibidad sa negosyo sa pangkalahatan, bilang bago teknolohiya ng komunikasyon nagbibigay-daan sa iyo na tumanggap, magproseso, magsuri at magpadala ng malaking halaga ng kinakailangang impormasyon sa merkado. At ang impormasyon ay isa sa pinakamahalagang mapagkukunan ng modernong negosyo. Ang pagkakaroon ng mga may-katuturang mapagkukunan ng impormasyon ay nagdaragdag ng kakayahang umangkop ng mga istruktura ng negosyo, nag-aambag sa pagpapabilis at pagpapasimple ng mga proseso ng merkado, ang mataas na pagbagay ng mga istruktura ng negosyo sa pagbabago ng mga kondisyon at ang pagtaas sa pagiging mapagkumpitensya ng mga kumpanya, at, sa pangkalahatan, ang kaligtasan ng isang negosyante. organisasyon at pag-unlad nito.
Ang susunod na direksyon sa pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran ng negosyo sa rehiyon ay ang paglikha ng sosyo-kultural at demograpikong mga kondisyon na nagpapasigla sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial, na nakasalalay sa isang tiyak na lawak sa antas ng pag-unlad ng pampulitika, regulasyon, ligal at kalagayang pang-ekonomiya. Sa modernong mga kondisyon ng paggana at pag-unlad ng entrepreneurship, ang kapital ng tao ay nagiging lalong mahalaga, na, sa paglipas ng panahon at ang akumulasyon ng kaalaman at karanasan, ay may posibilidad na tumaas at maabot ang ilang mga taas, dahil ang isang tao bilang isang "mapagkukunan" ay may natatanging malikhain at makabagong potensyal, gayundin ang aktibidad sa paggawa. . Kaya, isinasaalang-alang ang umiiral na malaking potensyal sa paggawa ng Republika ng Dagestan, ang isa sa pinakamahalagang kinakailangan para sa pag-unlad ng entrepreneurship ay ang pagsasanay ng mga tauhan na may kaugnay na kaalaman at kwalipikasyon, na may isang tiyak na propesyonalismo sa isang partikular na lugar ng entrepreneurial. aktibidad. Sa pangkalahatan, masasabi na ang pangunahing gawain Patakarang pampubliko sa larangan ng sosyo-kultural na sektor ay upang mapataas ang panlipunang antas ng pag-unlad ng populasyon, kabilang ang pagbuo ng gitnang uri bilang pangunahing entidad ng negosyo at mamimili ng mga produktong ginawa sa proseso ng aktibidad ng entrepreneurial.
2. Ang antas ng pag-unlad ng suporta ng estado para sa aktibidad ng entrepreneurial.
Sa modernong ekonomiya ng maraming mauunlad na bansa, ang entrepreneurship, bilang pangunahing puwersang nagtutulak sa pag-unlad, ay nagtatamasa ng suporta ng estado, na sumasakop sa isang mahalagang lugar sa patakarang pang-ekonomiya ng mga estadong ito. Ang pagbuo at aplikasyon ng mga espesyal na programa ng suporta ay nag-aambag sa isang mas mabilis at mas mahusay na paglago ng aktibidad ng entrepreneurial. Sa partikular, upang lumikha ng mga nakapagpapasiglang kondisyon para sa entrepreneurship, ang suporta ng estado ay maaaring ibigay sa tatlong pangunahing mga lugar:
❖ pinansiyal na tulong (pangunahin sa mga unang yugto ng pag-unlad ng mga organisasyon ng negosyo), na ibinibigay sa iba't ibang anyo, kabilang ang sa anyo ng mga subsidyo, mga espesyal na scheme ng pagpapautang, mga insentibo sa buwis, atbp.;
❖ suporta sa ari-arian, parehong materyal at hindi materyal;
❖ mga serbisyo sa pagkonsulta at suporta sa impormasyon.
3. Availability at antas ng pag-unlad ng imprastraktura ng negosyo ng entrepreneurship.
Ang subgroup ng mga kundisyon na ito ay direktang nauugnay sa mga subgroup 1 at 2 at tinutukoy ang posibilidad na mapaunlad ang sektor ng negosyo, depende sa kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga entidad sa ekonomiya. Ang imprastraktura ng negosyo o sistema ng suporta at pagpapanatili ng negosyo ay binubuo ng mga dalubhasang organisasyon na nagbibigay ng iba't ibang uri ng serbisyo sa mga negosyante at niresolba ang mga isyu sa larangan ng tinatawag na mga pangangailangan sa negosyo na lumitaw sa kurso ng aktibidad ng entrepreneurial. Kaya, kapag ang pangkalahatang mga kondisyon para sa paggana ng mga organisasyon ng negosyo ay pareho para sa lahat, ang antas ng pag-unlad ng bahaging ito ng imprastraktura ng negosyo ay isang pagtukoy na kadahilanan sa pagpapasigla ng aktibidad ng entrepreneurial sa isang partikular na rehiyon. Samakatuwid, upang lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa negosyo, kinakailangan na bumuo ng isang epektibong imprastraktura ng negosyo, kabilang ang mga institusyon ng sektor ng pagbabangko at iba pang mga institusyon para sa pagpopondo at pagpapahiram sa mga entidad ng negosyo; mga institusyon para sa pagsasanay at muling pagsasanay ng mga kwalipikadong tauhan, atbp. Sa antas na ito, ang mga gawain ng estado sa lugar na ito ay direktang sumasalubong sa patuloy na patakarang panlipunan at pang-ekonomiya. Tulad ng para sa Republika ng Dagestan, ngayon maaari nating pag-usapan ang pagkakaroon dito ng isang tiyak na imprastraktura at sistema ng suporta para sa mga maliliit na negosyo (ang Komite ng Pamahalaan ng Republika ng Dagestan sa pagbuo ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, ang Union of Ang mga negosyante ng Dagestan, ang Kamara ng Komersyo at Industriya ng Republika ng Dagestan, ang Association of Peasant-Farmer at Agricultural Cooperatives ng Dagestan -AFKOD , Interregional Marketing Center "Dagestan - Moscow", business incubator, Makhachkala Entrepreneurs Support Agency, atbp.) .
Sa kabila ng pagkakaroon ng naturang imprastraktura, ang hindi sapat na atensyon na binabayaran ng mga awtoridad ng republikano at munisipyo ng Dagestan sa mga isyu ng suporta at pag-unlad ng mga maliliit na negosyo ay hindi nagpapahintulot sa paglago ng kahusayan sa ekonomiya ng paggana ng mga maliliit na negosyo.
Ayon sa TO ng Federal State Statistics Service para sa Republic of Dagestan sa simula ng 2010. 4,022 maliliit na negosyo ang nakarehistro sa republika; mayroong 15 maliliit na negosyo sa bawat 10,000 katao sa Republika ng Dagestan, habang sa Russia - 113, sa North Caucasus Federal District - 37, i.e. higit sa 7.5 at 2.5 beses ayon sa pagkakabanggit.
Ipinapakita ng talahanayan na ang kabuuang bilang ng mga maliliit na negosyo sa republika sa iba't ibang panahon ay dumami at bumaba. Sa pangkalahatan, sa panahon ng pag-aaral, nagkaroon ng pagbaba sa bilang ng mga maliliit na negosyo. Mababa ang bahagi ng maliit na negosyo sa industriya, habang nangingibabaw ang sektor ng kalakalan at serbisyo. Noong 2009, ang average na bilang ng mga empleyado sa maliliit na negosyo ng Republika ng Dagestan ay bumaba ng 22% kumpara noong 2008.
Talahanayan 1
Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng maliliit na negosyo _sa Republika ng Dagestan_
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Bilang ng maliliit na negosyo 4168 4897 4381 3680 3956 4022
Turnover ng maliliit na negosyo ayon sa uri ng aktibidad sa ekonomiya, milyong rubles 10933.3 40493.4 39301.8 64280.7 72607.8 86702.7
Average na bilang ng mga empleyado, kabuuan, pers. 39648 45335 53481 59856 56096 45880
Mga pamumuhunan sa nakapirming kapital, milyong rubles 306.7 687.0 1585.5 2369.4 3804.5
Bilang ng mga SE sa bawat 10,000 populasyon 15.9 18.5 16.5 13.8 14.6 15
Ang mga mikrobyo ay malawak na ipinamamahagi sa kalikasan: sa lupa, tubig, hangin, na siyang mga sentro ng aktibidad ng iba't ibang microflora.
Microflora ng lupa. Ang pinaka-kanais-nais na kapaligiran para sa pagbuo ng mga microbes ay ang lupa, sa 1 g kung saan mayroong hanggang sa ilang bilyong microbes. Ang pag-unlad ng mga mikrobyo sa lupa ay pinadali ng mga sustansya (organic, mineral) na naroroon dito, pare-pareho ang kahalumigmigan at temperatura, at ang kawalan ng sikat ng araw, na may masamang epekto sa mga mikrobyo. Karamihan sa mga mikrobyo ay matatagpuan sa lalim na 1 hanggang 30 cm. Mas kaunti ang mga ito sa mabuhanging lupa kaysa sa chernozem na lupa. Nililinis ng ilang mikrobyo ang lupa ng mga nalalabi ng hayop at halaman sa pamamagitan ng mineralizing complex organic substances. Gayunpaman, ang lupa ay maaari ding kontaminado ng mga pathogenic microbes na nakuha doon kasama ang mga bangkay ng mga hayop, basura, na nagdudulot ng iba't ibang sakit ng tao.
Ang mga pathogenic microbes, bilang panuntunan, ay hindi naninirahan nang permanente sa lupa, ngunit ang pagpasok dito ay maaaring tumagal ng ilang oras. Kaya sa lupa ay maaaring magkaroon ng mga pathogens ng dysentery, typhoid fever, cholera, na nabubuhay dito hanggang sa 30-40 araw, at ang mga spores ng anthrax, tetanus, botulinum, gas gangrene ay nananatili dito sa loob ng maraming taon.
Ang mga ugat ng halaman kasama ang kanilang mga pagtatago, antagonist microbes, madalas na pagbabago sa kahalumigmigan at temperatura ng lupa ay may masamang epekto sa mga mikrobyo.
Ang lupa ay ang pangunahing reservoir kung saan ang mga mikrobyo ay pumapasok sa tubig at hangin.
Microflora ng tubig. Para sa ilang mga microorganism, ang tubig ay isang natural na tirahan, lalo na sa mga bukas na anyong tubig - sa mga ilog, lawa, lawa, mas mababa sa artesian na tubig. Ang polusyon sa tubig ay maaaring umabot sa isang milyong mikrobyo sa 1 ml.
Kaya dumi sa alkantarilya, pagtatago ng mga may sakit na tao at hayop, ang mga pathogenic microbes ay maaaring makapasok sa tubig: Vibrio cholerae, mga sanhi ng typhoid fever, dysentery, anthrax bacilli, atbp. Nananatili sila sa tubig sa loob ng mahabang panahon. Kaya ang Vibrio cholerae ay nabubuhay sa tubig hanggang sa ilang buwan, ang causative agent ng tuberculosis hanggang 5 buwan, salmonella hanggang 3 buwan.
Ang tubig na kontaminado ng mga pathogenic microbes ay maaaring maging sanhi ng mga sakit sa mga tao. Lalo na mapanganib ang fecal contamination ng tubig, kung saan matatagpuan ang mga pathogens ng mga impeksyon sa gastrointestinal. Ang tubig sa kalikasan ay maaaring marumi ng mga pang-industriyang effluent na naglalaman ng iba't ibang mga chemically active substance: ammonia, hydrogen sulfide, nitric acid salts, chlorides, phosphoric acid salts.
Ang nasabing tubig ay dapat isailalim sa masusing paglilinis - upang ipagtanggol, i-filter, i-ozonize, gamutin ang mga sinag ng ultraviolet, atbp. sa mga espesyal na planta ng paggamot. Sa katamtamang polusyon ng mga katawan ng tubig, ang kadalisayan ng tubig ay maaaring maibalik pagkatapos ng ilang sandali bilang isang resulta ng natural na proseso ng paglilinis sa sarili (pag-aayos ng mga particle, oksihenasyon ng mga polluting particle, paggamit ng mga kemikal na contaminant ng microbes, paglahok ng mga bacteriophage, insekto. larvae, fish fry, atbp.). Kaya, ang natural na estado ng mga anyong tubig ay naibalik .
Air microflora. Ang hangin ay isang hindi kanais-nais na kapaligiran para sa buhay ng mga microorganism at ang kadalisayan nito ay nakasalalay sa antas ng nilalaman ng alikabok at polusyon na may mga emisyon mula sa mga pang-industriyang negosyo. Ang hangin ay mas malinis sa taglamig kaysa sa tag-araw; sa ibabaw ng karagatan at dagat ay mas malinis kaysa sa lupa; sa mga lugar ng kagubatan na mas malinis kaysa sa naararo; sa kabukiran mas malinis kaysa sa lungsod. Ang mas mababang mga layer ng hangin ay mas kontaminado ng microbes (1 m 3 ng hangin ay naglalaman ng sampu-sampung libong microorganisms). Maraming mikrobyo ang maaaring nasa hangin ng mga pang-industriyang lugar. Ang mga pathogen microbes ng tuberculosis, dipterya, trangkaso at iba pang mga sakit ay maaaring nasa hangin.
Ang pagpapabuti ng hangin ng natural na kapaligiran, ang mga pang-industriyang lugar ay isang mahalagang pang-araw-araw na gawain.
Posibleng linisin ang hangin sa lugar sa pamamagitan ng bentilasyon, sistematikong basang paglilinis, mga bactericidal lamp, disinfectant at iba pang pamamaraan.
Microflora ng katawan ng tao. Ang mga mikrobyo ay patuloy na nabubuhay sa balat ng tao at sa mga panloob na organo. Bilang resulta ng pakikipag-usap sa kalikasan at sa mga tao, ang isang tao ay nakakaranas ng isang "pagpapalit" ng microflora. Ang mga mikrobyo ay pumapasok sa katawan ng tao kasama ng pagkain, tubig, at hangin.
Sa kabila ng malaking pagkakaiba-iba ng nakapalibot na microflora, ang bawat tao ay may indibidwal na pagtitiyak.
Ang microflora ng oral cavity ay magkakaiba. Temperatura, halumigmig, alkalina na reaksyon ng laway, mga labi ng pagkain - lahat ng ito ay pinapaboran ang pag-unlad ng iba't ibang mga microorganism. Maraming micrococci, streptococci, staphylococci, vibrios, spirochetes, bacilli, yeast, atbp. sa bibig. Ang tuberculosis bacillus, diphtheria bacillus, meningococci, atbp. ay matatagpuan sa mga taong may sakit, bacteria carrier. Dental plaque, ngipin na apektado ng karies, tonsils ay abundantly seeded na may microbes.
Araw-araw na pagsipilyo ng ngipin sa gabi at sa umaga, banlawan ang bibig pagkatapos kumain, malusog na ngipin - lahat ng ito ay magliligtas sa isang tao mula sa maraming sakit.
Ang mga organ ng paghinga ay walang permanenteng microflora at ganap na umaasa sa nilalaman ng microbes sa inhaled air.
Ang microflora ng gastrointestinal tract ay sagana at magkakaibang. Araw-araw, ang isang tao ay naglalabas ng daan-daang bilyong microorganism mula sa bituka. Ang E. coli, ilang cocci, proteus at maraming iba pang saprophytes ay patuloy na naninirahan sa bituka. Sa mga pasyente at mga carrier ng bacteria, matatagpuan ang dysentery at typhoid bacilli, salmonella, atbp. Samakatuwid, ang lahat ng pampublikong catering worker ay sistematikong sinusuri para sa bacteriocarrier.
Ang mga kamay ng tao ay nahawahan ng mga mikrobyo mula sa kapaligiran (hangin, mga bagay) at mula sa lahat ng iba pang bahagi ng katawan. Ang iba't ibang microbes na mapanganib sa kalusugan ng tao ay matatagpuan sa mga kamay, na nagiging sanhi ng dysentery, typhoid fever, hepatitis, salmonellosis, atbp. Ang pagkakaroon ng Escherichia coli sa mga kamay ay nagpapahiwatig ng mababang sanitary culture ng isang tao na hindi sumusunod sa sanitary rules ng personal na kalinisan. (hindi naghuhugas ng kamay bago kumain, bago magluto , pagkatapos ng palikuran), tungkol sa hindi kasiya-siyang kondisyon ng trabaho at buhay.
Ang pagpapanatili ng isang normal na estado ng kalusugan, kalinisan ng mga kamay, ang buong katawan, at ang oral cavity ay kinakailangan para sa lahat ng tao, lalo na ang mga manggagawa sa pagtutustos ng pagkain.
irina kuzmina
Paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa pag-unlad sa pakikipagtulungan sa mga preschooler
Isa sa mga mahalagang kondisyon para sa pagpapalaki at edukasyon magtrabaho sa preschool institusyon - ang tamang organisasyon ng paksa- pagbuo ng kapaligiran. Nakaayos nang maayos kapaligiran sa pag-unlad ay magbibigay-daan sa bawat bata na mahanap ang kanilang trabaho ayon sa gusto nila, na maniwala sa kanilang mga lakas at kakayahan, upang malaman kung paano makipag-ugnayan sa mga guro at mga kapantay, upang maunawaan at suriin ang kanilang mga damdamin at mga kilos, at ito mismo ang pinagbabatayan. pag-aaral sa pag-unlad.
Ang pagbuo ng kapaligiran ng paksa ay ang pangunahing paraan pagbuo ng pagkatao ng bata at pinagmumulan ng kanyang kaalaman at karanasan sa lipunan.
Miyerkules nakapaligid na mga bata sa kindergarten dapat tiyakin ang kaligtasan ng kanilang buhay, itaguyod ang kalusugan at patigasin ang katawan ng bawat isa sa kanila.
Organisasyon ng paksa- pagbuo ng kapaligiran sa kindergarten ay ang pagiging epektibo ng pang-edukasyon na epekto, na naglalayong bumuo sa mga bata ng isang aktibong nagbibigay-malay na saloobin sa mundo ng mga bagay, tao, kalikasan.
Kaugnayan: Isa sa pinakamahalagang salik pag-unlad ang personalidad ng bata ay Miyerkules kung saan siya nakatira, naglalaro, nag-aaral at nagpapahinga.
Target: upang magbigay ng isang sistema ng mga kondisyon na kinakailangan para sa pag-unlad iba't ibang aktibidad ng mga bata.
Mga gawain:
- lumikha kinakailangang paunang kondisyon para sa pag-unlad panloob na aktibidad ng bata;
Upang mabigyan ang bawat bata ng pagkakataong igiit ang kanyang sarili sa pinakamahalagang bahagi ng buhay para sa kanya, hanggang sa pinakamalawak na pagpapakita ng kanyang mga indibidwal na katangian at kakayahan;
Pangunahan ang istilo ng relasyon na nagbibigay ng pagmamahal at paggalang sa personalidad ng bawat bata;
Mga tungkulin ng paksa- kapaligirang tinatangay ng hangin:
Cognitive - nasiyahan ang pangangailangan ng bata para sa pag-unlad ng mundo, pinasisigla ang aktibidad ng nagbibigay-malay;
Komunikatibo - nagpapasigla sa pagsasalita pag-unlad, ay nagpapahintulot sa bata na matutunan ang mga pangunahing kaalaman sa komunikasyon at pakikipag-ugnayan;
Kaayusan - pinasisigla ang aktibidad ng motor, pinayaman ang karanasan sa motor, nagpapakilala sa kultura ng kalusugan;
Malikhain - ipinakikilala sa mga bata malikhaing aktibidad, nagpo-promote pagpapaunlad ng sarili at pagsasakatuparan sa sarili.
Sa aming pangkat, paksa- kapaligiran sa pag-unlad nahahati sa mga sulok-microcenter para sa mga independiyenteng aktibidad mga bata:
Sentro para sa Physical Education:
Mga gawain: Lumikha mga kondisyon para sa mga pisikal na ehersisyo sa isang grupo, pasiglahin ang pagnanais ng mga bata na makisali sa mga aktibidad sa motor. Hikayatin ang mga bata na magkaroon ng kamalayan sa kanilang sariling kalusugan. Pagpapalakas ng mga kalamnan ng mas mababang at itaas na mga paa't kamay, pag-iwas sa mga flat paa; pag-iwas sa sipon; pagpapalakas ng mga kalamnan ng spinal spine, pag-iwas sa scoliosis.
sulok: ang board ay makinis at may ribed; banig, massage track (para sa pag-iwas sa flat feet); mga bola; mga lubid; skittles; mga katangian para sa mga panlabas na laro, mga pagsasanay sa umaga.
Ang pangangailangan para sa paggalaw ay mahalagang gawain kapag nag-aayos ng paksa - pagbuo ng kapaligiran.
Sentro ng Fine Arts sining:
Mga gawain: bumuo ng interes, atensyon, pag-usisa, emosyonal na tugon ng mga bata sa ilang mga aesthetic na katangian at katangian ng mga bagay ng nakapaligid na katotohanan.
Magagamit ang mga kagamitan at materyales sa sulok: mga hanay ng mga kulay na lapis; set ng marker; mga ballpen; gouache; watercolor; may kulay na mga krayola ng waks, atbp.; brushes - manipis at makapal; mga garapon para sa paghuhugas ng mga brush mula sa pintura; papel para sa pagguhit sa iba't ibang mga format; stencil ayon sa paksa; plasticine; mga stack; mga selyo; mga tela na napkin, mga pantalan para sa pagguhit gamit ang felt-tip pen at chalk.
sentro ng libro:
Mga gawain: Pagbubuo ng mga kasanayan sa pakikinig, ang kakayahang pangasiwaan ang isang libro; Pagbuo at pagpapalawak ng mga ideya tungkol sa kapaligiran.
Mga kagamitan at materyales na mayroon kami sulok: istante para sa mga libro, mga libro sa programa, mga paboritong libro ng mga bata, mga libro ng sanggol, mga libro ng laruan; mga album para sa pagsasaalang-alang: "Propesyon", "Mga Season", "Kindergarten"; mga hanay ng mga larawan ng balangkas at paksa; larong nagbibigay-malay at pagsasalita pag-unlad, atbp. d.
Sa book showcase ng grupo, kadalasan ay nagpapakita ako ng 4-5 na libro, kadalasang pamilyar na sa mga bata, na may maliwanag, malalaking guhit. Ang termino ng pananatili ng aklat sa sulok ay tinutukoy ng interes ng mga bata sa aklat na ito. AT karaniwan ang panahon ng kanyang pananatili dito ay 2-2.5 na linggo. Sa sulok, binibigyan ko ang mga bata ng kanilang mga unang aralin sa malayang pakikipag-usap sa aklat: Ipinakilala ko sa iyo ang sulok ng aklat, ang istraktura at layunin nito, tinuturuan kitang tumingin sa mga libro lamang doon (kumuha ng mga libro nang malinis ang mga kamay, baligtarin nang mabuti, huwag punitin, huwag lamukot, huwag gamitin para sa mga laro; pagkatapos tingnan, palaging ibalik ang libro). Gustung-gusto ito ng aking mga anak kapag nagbabasa kami ng mga libro at tumitingin sa mga larawan kasama nila.
sentro ng kalikasan:
Mga gawain: Ekolohikal na pagpapalaki at edukasyon ng mga bata. Linangin ang pagmamahal at paggalang sa kalikasan.
Maraming panloob na halaman sa aming grupo; pinipili ang mga larawan ayon sa mga panahon, modelo ng mga gulay at prutas; likhang sining na gawa sa mga likas na materyales; natural at basurang materyal, cotton wool, papel ng iba't ibang grado, watering cans, spray para sa mga bulaklak, stick para sa pagluwag ng lupa.
Natutong kilalanin ng mga bata ng aming grupo ang mga halaman at pangalanan ang mga pangunahing bahagi ng halaman. (stem at dahon). Naglagay ako ng mga halaman sa isang sulok ng kalikasan, na may binibigkas na mga pangunahing bahagi at maganda, sagana at mahabang pamumulaklak. Ang mga bata ay natutong magdilig ng halaman sa ilalim ng gabay ng isang guro.
Sikolohikal na sentro:
Mga gawain: Paglikha mga kondisyon para sa pagpapanatili ng sikolohikal na kalusugan ng bawat bata.
Ang sikolohikal na sulok ay isang tahimik na angkop na lugar kung saan ang bata ay nararamdaman na protektado at maaaring tahimik na maglaro. Minsan kailangan niya, minsan hindi. Ang ganitong mga sulok ay nagtatago sa bata mula sa mga prying mata. Ang mga privacy corner ay hindi kumukuha ng maraming espasyo sa isang group room. Maaari itong maging simple at functional na solusyon. Sa grupo namin meron: isang bahay kung saan ang bata ay nakakaramdam ng kalmado; kahon - Mirilka na nagtataguyod ng pagkakasundo ng mga bata; mga unan "Mabuti at masamang kalooban" at mga landas patungo sa kanila; kalansing at marami pang iba.
sentro ng teatro:
Mga gawain: Pag-unlad pandinig na pandama at atensyon; pagbuo ng mga kasanayan sa pagganap; pag-unlad pagkamalikhain ng mga bata batay sa mga akdang pampanitikan.
Mga kagamitan at materyales na mayroon kami sulok: table theater, screen at set ng mga puppet (daliri, planar, atbp.); tanawin, mga maskara para sa pagtatanghal ng mga fairy tale.
Natutuwa ang mga bata sa aming theater center. Sinusubukan naming ipakilala sa mga bata iba't ibang uri teatro. Ang pakikipagkita sa isang manika ay nakakatulong sa mga bata na makapagpahinga, mapawi ang stress, lumikha ng isang masayang kapaligiran.
sentro ng trapiko
Mga gawain: Pagsama-samahin ang kaalaman ng mga bata sa mga tuntunin trapiko, ang mga tuntunin ng pag-uugali sa kalye, na nakuha sa silid-aralan sa pamamagitan ng emosyonal na pang-unawa; turuan ang isang karampatang pedestrian.
Ang kaligtasan ng mga bata sa mga kalsada ay higit na nakasalalay sa tamang pag-aaral ng mga patakaran sa trapiko sa kindergarten.
Ang aming sentro ay may mga pasilidad para sa Pagsasadula na may tema ng kalsada (baton, sipol, takip, mga karatula sa kalsada, modelo ng traffic light, intersection ng mesa (maliit na mga palatandaan sa kalsada, iba't ibang uri ng laruang sasakyan, mga laruan ng traffic light, mga bata kathang-isip ayon sa paksa).
Manual at mga laro para sa pagtuturo sa mga bata ng mga patakaran sa trapiko. Visual at mapaglarawang materyal ( mga ilustrasyon: transportasyon, mga palatandaan sa kalsada; balangkas ng mga larawan na may problemang mga sitwasyon sa trapiko).
Paksa-spatial lumilikha ng kapaligiran ng grupo komportableng kalooban, nagtataguyod ng emosyonal kapakanan ng mga bata.
Ang mga bata ay napaka-receptive sa kapaligiran, kaya ang buong kapaligiran ng grupo ay may malaking halaga sa edukasyon.
Kaya, mahusay na nakaayos Miyerkules praktikal na nag-aalis ng salungatan sa komunikasyon ng mga sanggol sa isa't isa, pagkabalisa syndrome sa kawalan ng isang malapit na may sapat na gulang. Ang mga bata ay mahinahon na pumasok sa peer group, nagpapakita ng damdamin ng pakikiramay sa bawat isa. Mayroon silang interes sa kindergarten, isang pagnanais na maging sa isang komunidad ng mga bata. Ang aktibong posisyon ng sanggol at ang kagalakan ng pag-unlad ay mga tagapagpahiwatig ng tamang direksyon sa gawaing pang-adulto.
Bibliograpiya.
1. Denisenkova N. Paano ayusin ang kapaligiran Miyerkules» . Edukasyon sa Preschool #12, 2003
2. Sterkina R. « Pagbuo ng kapaligiran sa institusyong pang-edukasyon sa preschool» . Hoop No. 3, 1997
3. Nishcheva N. V. "Object-spatial kapaligiran sa pag-unlad sa kindergarten". Publishing house "Childhood Press", St. Petersburg, 2007.
4. Novosyolova S. L. « Pagbuo ng kapaligiran ng paksa» , M.: Sentro para sa pagbabago sa pedagogy, 1995.
5. Ryzhova N. A. « Pagbuo ng kapaligiran ng mga institusyong preschool» , M.: LINKA-PRESS, 2003
6. Tarlovskaya N. « Kapaligiran sa pag-unlad at mga yugto ng pag-unlad ng bata. Hoop №3, 1997
